Каждый раз, когда нужно нанять нового сотрудника или оценить существующего, вы начинаете с нуля?
Каждый раз, когда открывается новая вакансия, вы заново пишете профиль должности, заново придумываете вопросы для интервью, заново собираете критерии оценки. То же происходит, когда нужно оценить действующую команду или провести ассессмент: всё разрабатывается руками, долго и мучительно.
AI закрывает большую часть этой работы за минуты: профиль должности, карта компетенций, банк вопросов, шкалы оценки, индивидуальные планы развития. Вопрос в том, как встроить это в процесс так, чтобы он работал и выдавал качественный результат, а не бессмысленный текст по теме.
На практикуме вы выстроите полную систему оценки прямо за ноутбуком. С тренинга вы уйдёте не только с пониманием “что делать”, но и с готовыми инструментами, которые можно запустить в работу на следующий день.
На тренинге вы создадите, а не просто "изучите"
Весь тренинг - практика за ноутбуком. Никаких слайдов с теорией, которые никто никогда не перечитывает. Каждый модуль заканчивается готовым рабочим файлом.
После первого дня у вас будет
📁 Профиль должности и карта компетенций с поведенческими индикаторами
📁 Банк вопросов для структурированного интервью (20+ вопросов)
📁 Практический кейс и тестовое задание для кандидата
📁 Excel-матрица оценки кандидата с автоматическим подсчётом итогового балла
📊 AI-отчёт по кандидату готовая презентация для найма
Всё что нужно, чтобы закрыть любую вакансию
После второго дня у вас будет
📁 Сводная Excel-таблица оценки команды с автоматическим распределением по уровням
📁 Модель компетенций с поведенческими индикаторами для должности
📁 Шаблон ИПР с примером заполнения
📁 Банк промптов для ChatGPT и Claude: запросы с инструкциями
📊 Презентация результатов оценки команды для руководства
Заявка на проведение отдельного корпоративного тренинга
Заполняя эту форму, вы даёте согласие на обработку персональных данных с целью обработки вашего запроса, в соответствии с Законом №133/2011 о защите персональных данных.
Оценка персонала с помощью ИИ Персонализация стандартного тренинга
Расскажите что хотите добавить. Наша фея тренингов свяжется с вами, обсудит нужную конфигурацию и сориентирует по финансовым условиям.
Без обязательств. Просто разберёмся, что вам нужно.
Процесс организации корпоративного обучения
Согласование графика, места и формата
Выбираем удобное время и формат — очно в зале SBC, с выездом тренера в ваш офис или онлайн. Договариваемся о расписании так, чтобы обучение не выбивало сотрудников из рабочего ритма.
Zoom-встреча с тренером для сбора запроса
Обсуждаем цели обучения: что должно измениться в работе команды после тренинга. Какие задачи стоят перед обучением. Разбираем проблемы, которые нужно решить в ходе тренинга и уточняем уровень участников.
Адаптация под специфику компании
Адаптируем содержание под цели бизнеса, уровень участников и специфику вашей работы. Убираем лишнее, усиливаем нужные блоки и подстраиваем примеры под ваш контекст.
Проведение обучающей программы
Участники отрабатывают навыки на практических заданиях, получают методические материалы и презентацию тренера. Уходят с конкретными инструментами, которые можно применить сразу после тренинга.
Персонализация программы
Стандартный тренинг даёт базу и навыки. Персонализированный тренинг повышает эффективность обучения. Вы можете добавить к стандартному тренингу опции ниже и усилить результат.
Дополнительные модули. Вы усиливаете программу точечно: добавляете нужные темы и прокачиваете дополнительные навыки.
Домашние задания. После каждого модуля участники получают практические задания с проверкой и персональной обратной связью, чтобы закрепить навыки и довести их до применения.
Финальное тестирование. Помогает участникам лучше усвоить материал и показывает реальную картину: как освоены навыки, где есть разрывы, на что обратить внимание после обучения.
Консультация для руководителя. Персональная сессия, где разбираем, как встроить новые навыки в работу команды: на что смотреть в поведении сотрудников, как давать обратную связь, какие управленческие действия усиливают внедрение, а какие его «обнуляют».
Корпоративный гайд. По теме тренинга формируем корпоративный гайд: конспект, обучающие слайды, пояснения и задания для самопроверки. Все материалы собираются в виде электронного pdf-гайда, чтобы команда могла возвращаться к ним и быстро восстанавливать знания.
Follow-up модуль. Практический обучающий блок через месяц. Разбираем реальные кейсы, дорабатываем навыки и доводим инструменты до уверенного применения в работе.
Залы SBC спроектированы специально под формат бизнес-обучения и оснащены всей необходимой техникой. SBC находится в самом центре Кишинева в одном квартале от улицы Штефан чел Маре.
Контакты
Запись на тренинги: Анастасия +373 79 409 496 Корпоративное обучение: Марина +373 69 130 201 Выступления тренеров, интервью: Катерина +373 79 400 756 Рецепция: Ромина +373 76 000 561