Корпоративный тренинг только для вашей команды
Финансы для руководителя
Всё что нужно знать руководителю, чтобы эффективно управлять корпоративными финансами
Как руководителю навести порядок в финансах
-
Проблемы в компании всегда начинаются с малого: бесконтрольное расходование средств, незнание аспектов финансового управления самим руководителем, интуитивные управленческие решения. И как следствие – компания теряет прибыль, ценных сотрудников, долю рынка. Чтобы такого не происходило, руководитель ОБЯЗАН разбираться в финансах.
На тренинге участники освоят ключевые финансовые показатели бизнеса: рентабельность, ликвидность и оборачиваемость. Они научатся анализировать денежные потоки и выявлять факторы, которые могут привести к кассовому разрыву. Разберут, как строить финансовую модель — основной инструмент для управления финансами. Участники получат практические навыки, которые помогут определить, сколько бизнес зарабатывает сейчас, какие инвестиции необходимы и когда компания выйдет на прибыль.
Программа тренинга
- Управление финансами для руководителя
- Что значит управлять финансами.
- Как управленческие отчёты помогают в принятии решений.
- Какая финансовая информация формируется в компании и кто ей пользуется.
- Почему компании с прибылью могут столкнуться с нехваткой денег.
- Что можно узнать из управленческих отчётов и как воспользоваться этой информацией.
- Ключевые показатели бизнеса и финансовая модель
- Какие показатели рентабельности важны для оценки бизнеса.
- Как анализировать ликвидность компании.
- Почему медленная оборачиваемость запасов съедает прибыль.
- Что такое кассовый разрыв и чем он опасен.
- Какие инструменты помогают контролировать денежные потоки.
- Что включает финансовая модель и как связать показатели в единую систему.
Форматы проведения тренинга для вашей команды
-
2 модуля по 2 ак. часа
Язык обучения: Ru или En
Очно или онлайн
€450 -
2 модуля по 3 ак. часа
Язык обучения: Ru или En
Очно или онлайн
€720 -
2 модуля по 4 ак. часа
Язык обучения: Ru или En
Очно или онлайн
€1200
Финансы для руководителя
Заявка на проведения отдельного корпоративного тренинга
Заполняя эту форму, вы даёте согласие на обработку персональных данных с целью обработки вашего запроса, в соответствии с Законом №133/2011 о защите персональных данных.
Финансы для руководителя
Персонализация стандартного тренинга
Персонализация стандартного тренинга
Расскажите что хотите добавить. Наша фея тренингов свяжется с вами, обсудит нужную конфигурацию и сориентирует по финансовым условиям.
Без обязательств. Просто разберёмся, что вам нужно.
Процесс организации корпоративного обучения
Согласование графика, места и формата
Выбираем удобное время и формат — очно в зале SBC, с выездом тренера в ваш офис или онлайн. Договариваемся о расписании так, чтобы обучение не выбивало сотрудников из рабочего ритма.
Zoom-встреча с тренером для сбора запроса
Обсуждаем цели обучения: что должно измениться в работе команды после тренинга. Какие задачи стоят перед обучением. Разбираем проблемы, которые нужно решить в ходе тренинга и уточняем уровень участников.
Адаптация под специфику компании
Адаптируем содержание под цели бизнеса, уровень участников и специфику вашей работы. Убираем лишнее, усиливаем нужные блоки и подстраиваем примеры под ваш контекст.
Проведение обучающей программы
Участники отрабатывают навыки на практических заданиях, получают методические материалы и презентацию тренера. Уходят с конкретными инструментами, которые можно применить сразу после тренинга.
Персонализация программы
Стандартный тренинг даёт базу и навыки. Персонализированный тренинг повышает эффективность обучения. Вы можете добавить к стандартному тренингу опции ниже и усилить результат.
- Дополнительные модули. Вы усиливаете программу точечно: добавляете нужные темы и прокачиваете дополнительные навыки.
- Домашние задания. После каждого модуля участники получают практические задания с проверкой и персональной обратной связью, чтобы закрепить навыки и довести их до применения.
- Финальное тестирование. Помогает участникам лучше усвоить материал и показывает реальную картину: как освоены навыки, где есть разрывы, на что обратить внимание после обучения.
- Консультация для руководителя. Персональная сессия, где разбираем, как встроить новые навыки в работу команды: на что смотреть в поведении сотрудников, как давать обратную связь, какие управленческие действия усиливают внедрение, а какие его «обнуляют».
- Корпоративный гайд. По теме тренинга формируем корпоративный гайд: конспект, обучающие слайды, пояснения и задания для самопроверки. Все материалы собираются в виде электронного pdf-гайда, чтобы команда могла возвращаться к ним и быстро восстанавливать знания.
- Follow-up модуль. Практический обучающий блок через месяц. Разбираем реальные кейсы, дорабатываем навыки и доводим инструменты до уверенного применения в работе.
SCHOOL OF BUSINESS COMMUNICATIONS
Организатор тренинга в цифрах
- 20 лет на рынке бизнес-образования в статусе лидера отрасли
- 460 тренингов, воркшопов и курсов в год
- 270 000 руководителей и специалистов прошли обучение в SBC
- 7 000 компаний обучают свой персонал в корпоративном формате
- 2 международные сертификации SDI® & PinPoint Facilitation™
Тренинг ведёт
Нелля Бутельская
20 лет занимается аналитикой, управленческим учетом и финансовым планированием. В рамках своей профессиональной деятельности внедряет аналитические системы в торговых, сервисных и производственных компаниях.
Сертифицированный бизнес-тренер. Автор методики обучения Excel и Dashboard для решения бизнес-задач.
Консультант по управленческому финансовому учёту. Наводит порядок в корпоративных финансах и разрабатывает финансовые модели.
Сертифицированный бизнес-тренер. Автор методики обучения Excel и Dashboard для решения бизнес-задач.
Консультант по управленческому финансовому учёту. Наводит порядок в корпоративных финансах и разрабатывает финансовые модели.
Зал SBC - бесплатно
При заказе корпоративного тренинга, зал SBC, кофе-брейки и вся необходимая техника предоставляются бесплатно.
