Проблемы в компании всегда начинаются с малого: бесконтрольное расходование средств, незнание аспектов финансового управления самим руководителем, интуитивные управленческие решения. И как следствие – компания теряет прибыль, ценных сотрудников, долю рынка. Чтобы такого не происходило, руководитель ОБЯЗАН разбираться в финансах.

На тренинге участники освоят ключевые финансовые показатели бизнеса: рентабельность, ликвидность и оборачиваемость. Они научатся анализировать денежные потоки и выявлять факторы, которые могут привести к кассовому разрыву. Разберут, как строить финансовую модель — основной инструмент для управления финансами. Участники получат практические навыки, которые помогут определить, сколько бизнес зарабатывает сейчас, какие инвестиции необходимы и когда компания выйдет на прибыль.