Главная страница SBC
Корпоративный тренинг только для вашей команды

ФИНАНСОВОЕ МОДЕЛИРОВАНИЕ

Освойте ключевые навыки финансового моделирования и научитесь строить финансовую модель бизнеса или проекта
Заказать корпоративный тренинг

  • Бизнес работает, но непонятно сколько он реально зарабатывает

  • Решения принимаются интуитивно, без финансового обоснования

  • Непонятно, когда проект выйдет на окупаемость и выйдет ли вообще

  • Cложно объяснить инвестору или собственнику экономику проекта в цифрах

  • Нет инструмента чтобы сравнить разные сценарии и выбрать лучший с точки зрения финансов

  • Денег нет, хотя по отчётам всё хорошо. Понимание финансовой ситуации приходит постфактум.

На тренинге разберёмся

  • Как прогнозировать выручку, прибыль и денежные потоки на основе точных расчётов
  • Как оценивать прибыльность и риски новых проектов с помощью финансовых моделей
  • Как моделировать различные сценарии развития компании и адаптировать стратегию
  • Как рассчитывать точку безубыточности и минимизировать финансовые риски
  • Как прогнозировать кассовый разрыв до того как он случился
  • Как строить финансовые модели для принятия решений по распределению ресурсов и планированию роста

Программа тренинга

Участники получат комплект редактируемых шаблонов

Шаблон отчёта P&L
Шаблон отчёта Cashflow
Шаблон платежного календаря
Кредитный калькулятор
Гайд по расчету точки безубыточности

Форматы проведения тренинга для вашей команды

  • Персональное обучение

    2 модуля по 2,5 ак. часа
    Язык обучения: Ru или En
    Очно или онлайн


    €550
    Заказать обучение
  • Мини-группа 2–3 чел.

    2 модуля по 3 ак. часа
    Язык обучения: Ru или En
    Очно или онлайн

    €720
    Заказать обучение
  • Группа до 20 человек

    2 модуля по 4 ак. часа
    Язык обучения: Ru или En
    Очно или онлайн

    €1200
    Заказать обучение

Процесс организации корпоративного обучения

Согласование графика, места и формата
Выбираем удобное время и формат — очно в зале SBC, с выездом тренера в ваш офис или онлайн. Договариваемся о расписании так, чтобы обучение не выбивало сотрудников из рабочего ритма.
Zoom-встреча с тренером для сбора запроса
Обсуждаем цели обучения: что должно измениться в работе команды после тренинга. Какие задачи стоят перед обучением. Разбираем проблемы, которые нужно решить в ходе тренинга и уточняем уровень участников.
Адаптация под специфику компании
Адаптируем содержание под цели бизнеса, уровень участников и специфику вашей работы. Убираем лишнее, усиливаем нужные блоки и подстраиваем примеры под ваш контекст.
Проведение обучающей программы
Участники отрабатывают навыки на практических заданиях, получают методические материалы и презентацию тренера. Уходят с конкретными инструментами, которые можно применить сразу после тренинга.

Персонализация программы

Стандартный тренинг даёт базу и навыки. Персонализированный тренинг повышает эффективность обучения. Вы можете добавить к стандартному тренингу опции ниже и усилить результат.

  • Дополнительные модули. Вы усиливаете программу точечно: добавляете нужные темы и прокачиваете дополнительные навыки.
  • Домашние задания. После каждого модуля участники получают практические задания с проверкой и персональной обратной связью, чтобы закрепить навыки и довести их до применения.
  • Финальное тестирование. Помогает участникам лучше усвоить материал и показывает реальную картину: как освоены навыки, где есть разрывы, на что обратить внимание после обучения.
  • Консультация для руководителя. Персональная сессия, где разбираем, как встроить новые навыки в работу команды: на что смотреть в поведении сотрудников, как давать обратную связь, какие управленческие действия усиливают внедрение, а какие его «обнуляют».
  • Корпоративный гайд. По теме тренинга формируем корпоративный гайд: конспект, обучающие слайды, пояснения и задания для самопроверки. Все материалы собираются в виде электронного pdf-гайда, чтобы команда могла возвращаться к ним и быстро восстанавливать знания.
  • Follow-up модуль. Практический обучающий блок через месяц. Разбираем реальные кейсы, дорабатываем навыки и доводим инструменты до уверенного применения в работе.
Обсудить с менеджером персонализацию тренинга

SCHOOL OF BUSINESS COMMUNICATIONS

Организатор тренинга в цифрах

  • 20 лет на рынке бизнес-образования в статусе лидера отрасли
  • 460 тренингов, воркшопов и курсов в год
  • 270 000 руководителей и специалистов прошли обучение в SBC
  • 7 000 компаний обучают свой персонал в корпоративном формате
  • 2 международные сертификации SDI® & PinPoint Facilitation™

Тренинг ведёт

Нелля Бутельская
20 лет занимается аналитикой, управленческим учетом и финансовым планированием. В рамках своей профессиональной деятельности внедряет аналитические системы в торговых, сервисных и производственных компаниях.

Сертифицированный бизнес-тренер. Автор методики обучения Excel и Dashboard для решения бизнес-задач.

Консультант по управленческому финансовому учёту. Наводит порядок в корпоративных финансах и разрабатывает финансовые модели.
Зал SBC - бесплатно
При заказе корпоративного тренинга, зал SBC, кофе-брейки и вся необходимая техника предоставляются бесплатно.
Made on
Tilda