ПОКОЛЕНИЕ Z

ИНСТРУКЦИЯ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЯ

Как получать предсказуемый и стабильный результат от молодых сотрудников 18–28 лет с другими ценностями и стилем работы
  • 12-13 мая
    Оба дня с 12:00 до 13:30 GMT+3
  • онлайн
    Мастер-класс проходит вживую, в Zoom
  • ЦЕНА €45
    Участие вживую + запись мастер-класса

Не мотивируются деньгами. Не держатся за место. Как ими вообще управлять?

  • Поколение Z зашло в рынок труда со своими правилами. Они выбирают работу по ценностям, уходят без долгих раздумий и не реагируют на те рычаги, которые работали с предыдущими поколениями. Руководитель, который управляет ими старыми методами, получает текучку, равнодушие и постоянное ощущение что команда "не та".

    Проблема не в поколении. Проблема в том, что инструменты управления не обновились вместе с командой. Им нужно другое: прозрачность вместо иерархии, смысл вместо приказа, обратная связь вместо разбора полётов раз в квартал. Это не значит отказаться от стандартов. Это значит говорить с ними на языке, который они слышат.

    На мастер-классе разберём, как выстроить рабочий процесс с сотрудниками 18–28 лет, у которых другие ценности и ожидания, и при этом сохранить дисциплину и результаты. После мастер-класса у вас будет конкретный набор инструментов, а не просто понимание что поколение Z "особенное".

На мастер-классе разберёмся

  • Что мотивирует молодое поколение сотрудников, а что для них red flag
  • Как завоевать авторитет у молодых сотрудников, если возраст и регалии для них не важны
  • Как выстроить дисциплину в команде, где сотрудники не держатся за место всеми силами
  • Как давать обратную связь, чтобы это меняло поведение, а не провоцировало увольнение
  • Как работает формальная и неформальная власть для поколения Z и как её использовать
  • Как встроить ценности поколения Z в рабочий процесс, не потеряв стандарты компании

Программа мастер-класса

ПОКОЛЕНИЕ 18-28 ЛЕТ В РАБОТЕ: ЦЕННОСТИ, МОТИВАЦИЯ И ЧТО ДЛЯ НИХ RED FLAG
Руководители, которые выросли в другой системе координат, часто объясняют поведение поколения Z ленью или безответственностью. На первом занятии разберём, что на самом деле стоит за их поведением: какие ценности формируют их отношение к работе, что удерживает и что заставляет уйти без предупреждения. Руководитель выйдет с пониманием логики поколения Z, а не просто набором наблюдений.
ВЛАСТЬ, АВТОРИТЕТ И КОММУНИКАЦИЯ С ПОКОЛЕНИЕМ Z: КАК С НИМИ РАЗГОВАРИВАТЬ, ЧТОБЫ ТЕБЯ УСЛЫШАЛИ
Формальная власть с поколением Z работает иначе. На втором занятии разберём как выстраивать авторитет в команде, где возраст и должность не аргумент, как использовать формальную и неформальную власть и как выстроить персонализированную коммуникацию под ценности каждого сотрудника, не теряя стандартов и результата.
ДИСЦИПЛИНА, РАМКИ И СТАНДАРТЫ: КАК ВСТРОИТЬ ПОКОЛЕНИЕ Z В СИСТЕМУ КОРПОРАТИВНЫХ ПРАВИЛ
Поколение Z готово работать в рамках, но только если понимает зачем они существуют. Разберём, как выстроить стандарты так, чтобы их соблюдали, как вводить новые требования без сопротивления и как встроить молодого сотрудника в систему компании, не ломая его и не теряя результата.
Условия участия
  • Участие в ближайшей открытой группе
    Запись мастер-класса
    €45/чел
    Зарегистрироваться
  • Индивидуальное обучение
    Тет-а-тет с тренером: 2 сессии по 1 ак. час
    €300/чел
    Зарегистрироваться
  • Только для вашей компании
    Для группы до 30 чел
    2 модуля по 2 ак. часа

    €720/группа
    Зарегистрироваться

Мастер-класс ведёт

ОЛЬГА НИСЕНБОЙМ, PhD
ДОКТОР ПСИХОЛОГИИ
  • Бизнес-тренер по управлению и стандартизации бизнеса.
  • Директор School of Business Communications.
  • Владелец агентства HR решений SBC-HR.
  • Опыт в области управления и бизнес-обучения – 20 лет.

SCHOOL OF BUSINESS COMMUNICATIONS

Организатор курса в цифрах

  • 20 лет на рынке бизнес-образования в статусе лидера отрасли
  • 460 тренингов, воркшопов и курсов в год
  • 210 000 руководителей и специалистов прошли обучение в SBC
  • 5 000 компаний обучают свой персонал в корпоративном формате
  • 2 международные сертификации SDI® & PinPoint Facilitation™

Контакты

Запись на тренинги: Анастасия +373 79 409 496
Корпоративное обучение: Марина +373 69 130 201
Выступления тренеров, интервью: Катерина +373 79 400 756
Рецепция: Ромина +373 76 000 561

ул. Петру Мовилэ 23/7, Кишинёв, Молдова
Made on
Tilda