Поколение Z зашло в рынок труда со своими правилами. Они выбирают работу по ценностям, уходят без долгих раздумий и не реагируют на те рычаги, которые работали с предыдущими поколениями. Руководитель, который управляет ими старыми методами, получает текучку, равнодушие и постоянное ощущение что команда "не та".

Проблема не в поколении. Проблема в том, что инструменты управления не обновились вместе с командой. Им нужно другое: прозрачность вместо иерархии, смысл вместо приказа, обратная связь вместо разбора полётов раз в квартал. Это не значит отказаться от стандартов. Это значит говорить с ними на языке, который они слышат.

На мастер-классе разберём, как выстроить рабочий процесс с сотрудниками 18–28 лет, у которых другие ценности и ожидания, и при этом сохранить дисциплину и результаты. После мастер-класса у вас будет конкретный набор инструментов, а не просто понимание что поколение Z "особенное".