Где в Кишинёве пройти мастер-класс по оценке персонала?

В SBC. Мастер-класс «Как связать оценку персонала с бизнес-результатами компании» проходит 12 октября 2026 года, с 17:00 до 19:15, в Intelect Hub SBC по адресу ул. Петру Мовилэ 23/7, в центре Кишинёва. Запись на странице https://sbc.md/hr-assessment.

Сколько стоит мастер-класс по оценке персонала в SBC?

Участие 1 человека стоит 900 леев. Если от компании идут двое и больше, цена 750 леев за человека. Персональный формат с индивидуальным разбором (2 часовые встречи, очно или онлайн) стоит 250 евро.

Для кого мастер-класс по оценке персонала?

Для HR-менеджеров, которые отвечают за оценку персонала внутри компании. Для внешних HR-консультантов, которые проводят оценку на заказ и подбирают формат под задачу клиента. Для руководителей, которые решают, стоит ли компании вкладывать время и деньги в оценку. Для коучей и менторов, которые работают с результатами оценки.

Почему оценка персонала не влияет на решения о повышениях и бонусах?

Чаще всего формат оценки выбран без привязки к задаче бизнеса, критерии оторваны от показателей компании, искажения оценщиков никто не учитывает. В итоге отчёт остаётся в папке, а решения принимаются по личному впечатлению руководителя. На мастер-классе SBC разбираем, как выстроить оценку, по итогам которой руководство принимает решения.

Чем отличаются оценка 360, KPI и ассессмент?

Оценка 360 собирает обратную связь о сотруднике от руководителя, коллег и подчинённых. KPI измеряет выполнение конкретных показателей результата. Ассессмент оценивает компетенции через практические задания и моделирование рабочих ситуаций. На мастер-классе SBC сравниваем, что измеряет каждый формат и в какой ситуации он даёт точный результат.

Можно ли пройти мастер-класс по оценке персонала онлайн?

Открытая группа проходит очно в Кишинёве. Онлайн доступен персональный формат Personal: прохождение мастер-класса и индивидуальный разбор в 2 часовых встречах, очно или онлайн, стоимость 250 евро.

Полезен ли мастер-класс HR-консультантам, которые проводят оценку на заказ?

Да. На мастер-классе разбираем, как подобрать формат оценки под задачу клиента и перевести результаты в решения о повышении, бонусах и развитии сотрудников.

Кто ведёт мастер-класс?

Нара Абраамян, HR MBA, директор рекрутингового агентства SBC-HR, сертифицированный специалист в области Human Resources (Scotland, UK) и по разработке систем KPI.

Сколько длится мастер-класс?

Одно занятие 12 октября 2026 года, в понедельник, с 17:00 до 19:15.

Как записаться на мастер-класс по оценке персонала?

Нажмите «Забронировать место» на странице https://sbc.md/hr-assessment, выберите пакет Standard, Team или Personal и заполните форму. Менеджер свяжется с вами, чтобы завершить регистрацию. Запись по телефону: Анастасия, +37379409496 (Telegram, Viber), sales@sbc.md.

Можно ли провести обучение по оценке персонала только для нашей компании?

Да, SBC проводит корпоративное обучение для сотрудников одной компании. Условия обсуждает Марина Тирон: +37369130201 (Telegram, Viber), sbc@sbc.md. Каталог корпоративных программ: https://sbc.md/corporate-sbc.

Как связать оценку персонала с бизнес-результатами компании

Разберемся, как выстроить оценку, по итогам которой руководство принимает решения о повышениях, бонусах и развитии команды.

12 ОКТЯБРЯ

Понедельник, с 17:00 до 19:15
ОЧНО

Вживую в Кишинёве, в Intelect Hub SBC
ЦЕНА 900 MDL

или 750 леев/чел, если от компании идут двое

Забронировать место в ближайшей группе

Оценку персонала провели, отчёт сдали, ничего не изменилось... 🤷

Раз в год компания запускает оценку. Сотрудники заполняют анкеты, руководители ставят баллы, HR сводит всё в таблицу. Через месяц отчёт лежит в папке, повышения и бонусы снова решаются по личному впечатлению руководителя.

Команда быстро видит, что оценка ни на что не влияет, и заполняет анкеты для галочки. Сильные сотрудники уходят туда, где их результат замечают. Руководство перестаёт доверять цифрам HR.
Причина обычно в самом начале: формат оценки выбран без привязки к задаче бизнеса, критерии оторваны от показателей компании, искажения оценщиков никто не учитывает.

На этом мастер-классе мы разберёмся, как выбрать формат оценки персонала под задачу, связать критерии с бизнес-результатами и превратить итоги оценки в управленческие решения.

Программа мастер-класса

Как выбрать формат оценки и связать его с бизнес-результатами

Оценка начинается с вопроса, какое решение компания хочет принять по её итогам: повышение, бонус, кадровый резерв или план развития. Разбираем виды оценки и задачи, под которые подходит каждый. Сравниваем форматы 360, KPI и ассессмент: что измеряет каждый из них и в какой ситуации он даёт точный результат. Отдельно разбираем, как привязать критерии оценки к целям и показателям компании, чтобы итоговые баллы отражали реальный вклад сотрудника.

Как сделать так, чтобы итоги оценки помогали в принятии управленческих решений, а не заканчивались на этапе отчёта

Разбираем, как связать оценку с бизнес-результатами, чтобы она работала на цели компании. Отдельно останавливаемся на ошибках и искажениях оценки, из-за которых руководство принимает неправильные решения. Затем учимся использовать результаты оценки в решениях о повышении, бонусах и развитии сотрудников. В итоге оценка становится рабочим инструментом управления.

Кому мастер-класс будет полезен

HR-менеджерам

Которые отвечают за проведение оценки персонала внутри компании
Внешним консультантам

Которые проводят оценку на заказ и должны подбирать формат оценки под задачу клиента
Руководителям

Которые решают, нужна ли компании оценка персонала и хотят понять, стоит ли вкладывать в неё время и деньги.
Коучам и менторам

Которые работают с результатами оценки и помогают руководителям выстроить план развития и стратегию роста.

Условия участия

STANDARD

Участие 1 человека
900 леев

Зарегистрироваться
TEAM

Участие 2+ чел. от компании
750 леев/чел

Зарегистрироваться
PERSONAL

Персональное прохождение мастер-класса + индивидуальный разбор
2 часовых встречи, очно/онлайн
€250

Зарегистрироваться

Тренинг ведёт

Нара Абраамян

HR MBA

Директор рекрутингового агентства «SBC-HR»
Сертифицированный специалист в области Human Resources® (Scotland, UK).
Сертифицированный специалист по разработке систем KPI и оптимизации бизнес-процессов.

SCHOOL OF BUSINESS COMMUNICATIONS

Организатор курса в цифрах

20 лет на рынке бизнес-образования в статусе лидера отрасли
460 тренингов, воркшопов и курсов в год
270 000 руководителей и специалистов прошли обучение в SBC
11 000 компаний обучают свой персонал в корпоративном формате
2 международные сертификации SDI® & PinPoint Facilitation™

Контакты

Запись на тренинги: Анастасия +373 79 409 496
Корпоративное обучение: Марина +373 69 130 201
Выступления тренеров, интервью: Катерина +373 79 400 756
Рецепция: Ромина +373 76 000 561

ул. Петру Мовилэ 23/7, Кишинёв, Молдова

Вернуться к началу