HR Generalist

Онлайн обучение
Программа
Расписание занятий
Инвестиции

Зарегистрироваться

старт 17й группы

длительность

обучения в режиме real-time

ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ

HR GENERALIST

КОМПЛЕКСНЫЙ КУРС ПОДГОТОВКИ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ HR-СПЕЦИАЛИСТОВ

30/03/2020

2 МЕСЯЦА

67 ЧАСОВ

самостоятельной онлайн работы

50 ЧАСОВ

ONLINE КУРС

На этом курсе "HR Generalist" мы готовим специалистов ТОП-уровня в области human resources.

Во многих компаниях нет необходимости держать целый HR отдел.

Им нужен один специалист, который возьмет на себя все вопросы, связанные с Human Resources.

Такой специалист должен настроить рекрутинг и организовать обучение, сформировать бренд работодателя и разработать системы мотивации. Он должен уметь вести проекты, вести аналитику и управлять изменениями. Но самое важное, он должен уметь продавать свои идеи руководству и доказывать свою эффективность.

Специалист такого уровня в области HR ценится на вес золота. Это не «рекрутер» или «кадровик». Это HR Generalist.

КУРС НЕОБХОДИМ

HR-СПЕЦИАЛИСТАМ

ДИРЕКТОРУ ПО ПЕРСОНАЛУ

РУКОВОДИТЕЛЮ КОМПАНИИ

ПОСЛЕ КУРСА ВЫ СМОЖЕТЕ

Быстро и эффективно находить и использовать человеческие ресурсы организации

Связать отдельные знания и навыки по управлению персоналом в реально действующую систему

Оценивать существующих сотрудников на соответствие занимаемой должности

Выстраивать бизнес-процессы и прописывать функционал сотрудников

Решать любые задачи, связанные с управлением персоналом на профессиональном уровне

Рационально использовать средства, выделяемые на персонал

Живое обучение происходит в режиме реального времени. Участники видят и слышат тренера, смотрят презентацию и задают вопросы как только они возникли

После каждого модуля в формате вебинара, участники получают краткий конспект и задание для самостоятельного выполнения, позволяющее переложить изученный материал на специфику компании

Тренер следит за прогрессом участников, помогает исправить ошибки в заданиях. После каждого выполненного задания, тренер дает персональный feedback каждому участнику

Участники проходят обучение из дома или сидя на своем рабочем месте. Они не тратят время на дорогу и могут учиться в своем темпе. И самое главное - во время карантина участники не «просиживают» штаны дома, а осваивают новые навыки, которые позволят им работать эффективнее.

ЧТО ДАЕТ ОНЛАЙН ФОРМАТ

Полное ощущение живого общения

Индивидуальная работа над изученным материалом

Контроль прогресса и индивидуальный подход

Возможность обучения из любой точки и оптимизация логистики

УЧАСТНИКИ

Участвуют в онлайн вебинарах в режиме реального времени

Выполняют самостоятельные задания по пройденному материалу

Показывают результат самостоятельной работы тренерам

Проводят Real-time тренинги. Обсуждают с участниками материал

Проводят игры и тренажеры на закрепление навыков

Дают feedback персонально каждому участнику по каждому заданию

ТРЕНЕРЫ

ОНЛАЙН ВЕБИНАРЫ

Возможность видеть и слышать тренера вживую

Возможность смотреть презентацию модуля

Возможность общаться и задавать вопросы

Конспекты всех модулей

Домашние задания

Обратная связь по каждому ДЗ

ОНЛАЙН ПЛАТФОРМА

ДВА ОНЛАЙН РЕСУРСА, ИНТЕГРИРОВАННЫЕ В СИСТЕМУ

ВЕБИНАРЫ + ОНЛАЙН ПЛАТФОРМА = МАКСИМАЛЬНЫЙ ЭФФЕКТ ОТ БИЗНЕС ОБУЧЕНИЯ

КАК ПРОХОДИТ ОБУЧЕНИЕ

ПРОГРАММА КУРСА

HR-МЕНЕДЖМЕНТ СЕГОДНЯ

Основные тренды в сфере управления персоналом
Основные компетенции профессионального специалиста по управлению персоналом. В чем состоит главный секрет хорошего менеджера HR. Факторы эффективности работы HR
За что отвечает и за что не отвечает HR. Особенности позиции и роль HR в компании. Типичные сложности
Задачи и функции HR в организации. Как оценить работу HR специалиста

ВОРОНКА КАНДИДАТОВ В РЕКРУТИНГЕ

Как создать систему постоянного потока соискателей
Правила написания продающей вакансии
Как создавать и вести собственную базу кандидатов
Что такое "лидогенерация кандидатов", и как ее применить
Принципы он-лайн маркетинга в сфере HR
Как правильно обрабатывать резюме

ПРОВЕДЕНИЕ ИНТЕРВЬЮ С КАНДИДАТАМИ

Принцип разработки алгоритма для проведения интервью
Практикум по проведению собеседования с кандидатами
Составление списка отсекающих вопросов, которые помогут выявить неподходящих кандидатов
Обработка полученной в ходе собеседования информации
Выявление мотиваторов, слабых сторон кандидата, нужных для вакансии компетенций

АДАПТАЦИЯ И ОБУЧЕНИЕ

Документирование и планирование процесса адаптации
Базовые программы адаптации новых сотрудников
Зачем тратить ресурсы на адаптацию и обучение
Аудит системы адаптации персонала
Формирование плана плана адаптации и обучения
Современные подходы к обучению и развитию сотрудников компании

ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ В КОМПАНИИ

Управление конфликтами
Индивидуальная мотивация членов команды
Выбор стратегии коммуникации
Предотвращение и нейтрализация конфликтов
Технология взаимодействия сотрудников в команде
Разработка профиля команды и определение ее потенциал

УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ КОММУНИКАЦИЯ

Приобретение навыков управления сложными ситуациями и предотвращения конфликтов в организации
Управление конфликтами, основные этапы и инструменты
Прогнозирование и предотвращение конфликтов. Методы цивилизованной конфронтации
Методы управления переговорным процессом
Переговорные техники и приемы
Распознавание и преодоление манипуляций

ОПЕРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ СОТРУДНИКАМИ

Модель ситуационного управления и ее применение на практике
Основные управленческие функции, необходимые для достижения управляемости сотрудниками: установление и поддержание дисциплины, контроль, санкционирование
Администрирование и санкционирование в компании, как инструмент управления
Технологии увольнения сотрудников

НЕМАТЕРИАЛЬНАЯ МОТИВАЦИЯ СОТРУДНИКОВ

Адаптация новых сотрудников. Задачи, типичные проблемы
Основные технологии и инструменты адаптации
Система нематериальной мотивации. Мифы и реальность
Выявление и анализ мотивации сотрудников. Выявление основных де мотивирующих факторов
Привлечение и удержание наиболее квалифицированных работников и минимизация текучести кадров

МАТЕРИАЛЬНАЯ МОТИВАЦИЯ СОТРУДНИКОВ

Принципы функционирования систем материального стимулирования
Наиболее распространенные мифы о материальной мотивации
Определение переменной части заработной платы
Ключевые показатели эффективности

БЮДЖЕТИРОВАНИЕ ДЛЯ HRов

Учимся говорить на языке цифр
Локальный и функциональный HR-бюджет
Нормирование труда
Планирование ФЗП
Планирование бюджета на обучение персонала
Бюджет на подбор и адаптацию персонала
Бюджет на организационное развитие

ASSESSMENT CENTRE: ОЦЕНКА И КОНТРОЛЬ ПЕРСОНАЛА

Построение системы оценки персонала
Профиль должности
Технология разработки ключевых компетенций
Требования нормативных актов по проведению оценки и аттестации
Технология Центра оценки
Интервью по компетенциям

НАВЫКИ ПЕРЕГОВОРОВ И УБЕЖДЕНИЯ ДЛЯ HR-МЕНЕДЖЕРА

Как "продать" компанию сильному кандидату
Как убедить внутренних клиентов в необходимости изменений
Как вовлечь в наставничество опытных кандидатов
Как уволить сотрудника без рисков для компании
Как дать развивающую обратную связь

Данные модули доступны для пакета Professional

РАЗРАБОТКА, ОПТИМИЗАЦИЯ И РЕГЛАМЕНТАЦИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ.ПРАКТИКУМ ЗА НОУТБУКАМИ

Что такое системное управление
С чего начать: описание бизнес-процессов
Оптимизация бизнес-процессов
Внедрение новых регламентов
Регламентация бизнес-процессов

РАЗВИТИЕ HR-БРЕНДА КОМПАНИИ

Что такое HR -брендинг и зачем он нужен
Как создать и внедрить HR -бренд
Встраиваем HR-брендинг в сложившуюся систему управления персоналом
HR -бренд: внешний и внутренний, их развитие и взаимосвязь
PR -кампания внешнего HR-бренда работодателя
Типичные ошибки и оценка экономической эффективности HR -брендинга

Нисенбойм Ольга, PhD

КУРС ВЕДУТ

Директор School of Business Communications. Владелец агентства кадровых решений SBC-HR. Сертифицированный фасилитатор по технологии Pinpoint Facilitation™ (UK).

Нара Абраамян

Директор «SBC-HR». Сертифицированный специалист в области подбора оценки персонала. Трудоустроила более 840 сотрудников на middle и руководящие позиции.

Валентина Раку

Бизнес-тренер, сертифицированный в соответствии с Европейским Стандартом (Trainer Europass Certificate). Лицензированный эксперт по международной системе SDI®. Специалист по внутрифирменной и клиентской коммуникации.

STANDARD

СТОИМОСТЬ КУРСА

€365

Участие real-time тренингах. Длительность программы 54 ак. часа

Доступ к online платформе курса без сопровождения

Система практических домашних заданий. С автоматической проверкой

Сертификат участника по окончанию курса

Сертификационный онлайн тренинг по разработке и внедрению бизнес-процессов

Модуль "Развитие HR-бренда компании"

Возможность прослушать повторно любые модули курса

Допуск в финальному тестированию по окончанию курса

Диплом государственного образца о повышении квалификации

Возможность пройти 3 любых модуля на выбор из курсов "Профессия директор" и "Финансовый директор"

Индивидуальная оценка текущего уровня развития управленческих и HR компетенций (asessment)

Персональный менторинг с разработкой стратегии и плана карьерного развития на ближайший год

PROFESSIONAL

€480

Участие real-time тренингах. Длительность программы 67 ак. часа

Доступ к online платформе курса без сопровождения

Система практических домашних заданий. С автоматической проверкой

Сертификат участника по окончанию курса

Сертификационный онлайн тренинг по разработке и внедрению бизнес-процессов

Модуль "Развитие HR-бренда компании"

Возможность прослушать повторно любые модули курса

Допуск в финальному тестированию по окончанию курса

Диплом государственного образца о повышении квалификации

Возможность пройти 3 любых модуля на выбор из курсов "Профессия директор" и "Финансовый директор"

Индивидуальная оценка текущего уровня развития управленческих и HR компетенций (asessment)

Персональный менторинг с разработкой стратегии и плана карьерного развития на ближайший год

CERTIFIED

EXPERT

€760

Участие real-time тренингах. Длительность программы 67 ак. часа

Доступ к online платформе курса без сопровождения

Система практических домашних заданий. С автоматической проверкой

Сертификат участника по окончанию курса

Сертификационный онлайн тренинг по разработке и внедрению бизнес-процессов

Модуль "Развитие HR-бренда компании"

Возможность прослушать повторно любые модули курса

Допуск в финальному тестированию по окончанию курса

Диплом государственного образца о повышении квалификации

Возможность пройти 3 любых модуля на выбор из курсов "Профессия директор" и "Финансовый директор"

Индивидуальная оценка текущего уровня развития управленческих и HR компетенций (asessment)

Персональный менторинг с разработкой стратегии и плана карьерного развития на ближайший год

CERTIFIED

РЕГИСТРАЦИЯ

Оплатить участие можно

Перечислением

Вы предоставляете реквизиты, мы высылаем счет на оплату

On-line платежом

Оплатить картой можно тут--->

Есть вопросы? Звоните/пишите

+373 79 400 756

sbc@sbc.md

/ Другие события

miniMBA «Профессия - директор»
miniMBA «Директор по персоналу»
miniMBA «Директор по маркетингу»
Презентации, за которые не стыдно
М. Батырев «Как управлять продажами»
Н. Сафонова - Финансы для руководителя
Дизайн-мышление для школьников. 9-14 лет
Улетные презентации для школьников. 9-14 лет
Улетные презентации для тинейджеров. 15-18 лет

/ Услуги для бизнеса

/ Перейти на главную

/ Полезный контент

/ Мы на связи

Проведении фасилитационной сессии
Проведение корпоративных тренингов
Годовое непрерывное обучение персонала
Разработка убойных презентаций
Корпоративный чемпионат по переговорам
Разработка коммерческих текстов
Разработка скриптов для продаж
Организация деловых ивентов "под ключ"
Стандарт работы с возражениями

На сайт sbc.md

Подписаться на рассылку