Бессмысленные KPI vs. работающие KPI

Программа
Цены
+371 29 538 469

Зарегистрироваться

БЕССМЫСЛЕННЫЕ KPI VS. РАБОТАЮЩИЕ KPI

как выстроить систему KPI так, чтобы она работала

ОНЛАЙН-ПРАКТИКУМ ЗА НОУТБУКАМИ

24-25 марта

ДАТА

10:00 - 13:00

ВРЕМЯ

Онлайн практикум

ФОРМАТ

€195 + НДС

ЦЕНА

Система KPI не работает в 90% компаний!

Вредные показатели

Столь любимые многими работодателями KPI давно надоели сотрудникам. Сложные схемы, непонятные и порой странные критерии, зачастую предлагаемые теми, кто совершенно ничего не понимает в предметной области; постоянная напряженность, зависимость от внешних факторов, людей, процессов и, конечно, бесконечные отчеты.

Бессмысленные показатели

Да и сами руководители уже давно увидели, что система KPI не работает для мотивации сотрудников. И нету там внутри этой системы никаких принципов воздействия на персонал, чтобы он — окипиайенный — загорелся и побежал выполнять свои задачи с такой скоростью и качеством, с которыми точно не бегал до получения этих трех красивых букв.

В чем проблема? В KPI?

Как и любая технология, разработка системы KPI состоит из обязательных этапов. Если выдернуть из контекста один этап и разработать KPI сотрудников на основе только одного шага, то система не будет работать. Что и происходит в латвийских компаниях в 9 из 10 случаев.

В большинстве книг, статей и семинаров про KPI упускаются из вида стратегически важные шаги, без которых ни один KPI не принесет пользу.

1 ВАРИАНТ

Или откажитесь от системы KPI, которая заведомо не будет работать. И не тратьте свое время и ресурсы впустую.

2 ВАРИАНТ

Или приходите на практикум и получите полную картину того, как функционирует технология по разработке системы KPI.
KPI, который работает!

ПРАКТИКУМ ЗА НОУТБУКАМИ

Прослушать "стройную теорию" - это совсем не то же самое, что самим сесть за ноутбук и разработать KPI для конкретной должности или подразделения компании. Именно практической работой мы будем заниматься.

Мы не открываем секреты "волшебной таблетки по мотивации". Мы открываем ноутбуки - и работаем.

Что именно будем делать на практикуме

1

Осуществим декомпозицию целей компании (в соответствии с принципами сбалансированной системы показателей)

2

Разработаем карты целей своей компании или подразделения

3

Разработаем KPI компании / подразделения / сотрудника

Комплект готовых форм

Электронная таблица "KPI для сотрудника" с примером целей и формулами расчетов

Электронная таблица "KPI для подразделения" с примерами целей

Электронная таблица "KPI для компании" с примерами целей

Электронная таблица "Декомпозиция стратегических целей компании по перспективам" с примерами целей

Для кого

Собственников

Генеральных директоров

Руководителей подразделений

В программе практикума

Единый понятийный аппарат, который необходим всем сотрудникам компании в процессе внедрения KPI

Технология разработки стратегических и операционных целей

Принципы разработки ключевых показателей эффективности для любой должности

КАК ПРОХОДИТ ОБУЧЕНИЕ

REAL-TIME ТРЕНИНГ, А НЕ «ВЕБИНАР»

Почему вебинар или видео-семинар крайне неэффективный способ обучения? Потому что участники слушают его в фоновом режиме, параллельно занимаясь другими делами. У нас не так. Мы запрещаем выключать камеры и звук: каждый участник максимально вовлечен в процесс обучения.

ПОЛНОЕ ОЩУЩЕНИЕ ЖИВОГО ОБЩЕНИЯ

Online практикум происходит в режиме реального времени. Вы видите, слышите тренера. Вы изучаете презентацию и задаете вопросы, как только они возникли. Мы ограничиваем количество участников до 16, чтобы вы всегда были услышанным.

ОНЛАЙН ПРАКТИКУМ

Он-лайн тренинги - это не просто «говорящая голова спикера» и теория в формате лекции. Во время он-лайн тренинга происходит и практикумы на отработку навыков. Участники работают в электронных формах, которые позволяют делать практические кейсы. А тренер в режиме онлайн видит то, что делают участники - направляет их, комментирует процесс или корректирует выполнение задания.

ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ СТУДИЯ

Мы проводим практикум в собственной онлайн студии. С профессиональными камерами, светом, звуком. Никаких темных силуэтов на фоне чешской стенки. Никакого эха и голоса "из бочки". Глядя на такую картинку, участники не устают даже после нескольких часов практикума.

Кто ведет практикум

ОЛЬГА НИСЕНБОЙМ

PhD

Самый востребованный в Молдове тренер по управлению. Директор School of Business Communications. Владелец агентства кадровых решений SBC-HR. Сертифицированный фасилитатор по технологии Pinpoint Facilitation™ (UK). Опыт в области управления и бизнес-обучения – более 15 лет.

НАРА АБРААМЯН

HR MBA

Лицензированный специалист по описанию бизнес-процессов. Директор агентсва HR-решений и рекрутинга "SBC-HR". Сертифицированный специалист в области Human Resources® (Scotland). Внедряет системы материальной мотивации в местных и иностранных компаниях.

Ok, интересно. А сколько стоит участие?

TEAM

Участие в практикуме трех участников от одной компании

€165/чел + НДС

Купить билет

STANDART