Мама, жена, руководитель, коллега, подруга. Каждая из них требует быть устойчивой, собранной, надёжной — и вы с этим справляетесь.
При этом у вас есть ум, опыт, образование, понимание, что и как можно было бы изменить. Вы видите следующий логичный шаг. Понимаете, что он вам по силам. Но движения нет.
Жить из своего "да"
При этом у вас есть ум, опыт, образование, понимание, что и как можно было бы изменить. Вы видите следующий логичный шаг. Понимаете, что он вам по силам. Но движения нет.
Мама, жена, руководитель, коллега, подруга. Каждая из них требует быть устойчивой, собранной, надёжной — и вы с этим справляетесь.
При этом у вас есть ум, опыт, образование, понимание, что и как можно было бы изменить. Вы видите следующий логичный шаг. Понимаете, что он вам по силам. Но движения нет.
Мама, жена, руководитель, коллега, подруга. Каждая из них требует быть устойчивой, собранной, надёжной — и вы с этим справляетесь.
При этом у вас есть ум, опыт, образование, понимание, что и как можно было бы изменить. Вы видите следующий логичный шаг. Понимаете, что он вам по силам. Но движения нет.
Но среди всех этих «надо» часто теряется самая тихая и самая важная роль — «я сама». Не как функция для других, а как живой человек: с желаниями, сомнениями, импульсами и интересом к жизни. В какой-то момент появляется странное ощущение: вы всё делаете правильно, но не до конца понятно — для кого и зачем.
При этом у вас есть ум, опыт, образование, понимание, что и как можно было бы изменить. Вы видите следующий логичный шаг. Понимаете, что он вам по силам. Но движения нет.
Жить из своего «ДА»
У вас много ролей. Мама, жена, руководитель, коллега, подруга. Каждая из них требует быть устойчивой, собранной, надёжной — и вы с этим справляетесь.
Но среди всех этих «надо» часто теряется самая тихая и самая важная роль — «я сама». Не как функция для других, а как живой человек: с желаниями, сомнениями, импульсами и интересом к жизни. В какой-то момент появляется странное ощущение: вы всё делаете правильно, но не до конца понятно — для кого и зачем.
При этом у вас есть ум, опыт, образование, понимание, что и как можно было бы изменить. Вы видите следующий логичный шаг. Понимаете, что он вам по силам. Но движения нет.
Этот курс помогает руководителям сделать нематериальную мотивацию управляемой. Мы покажем, как видеть реальные точки вовлеченности, влиять на KPI без дополнительных бюджетов, удерживать лучших сотрудников, не раздувая фонд заработных плат. Вы получите инструменты, которые превращают нематериальную мотивацию из абстрактного понятия в конкретную систему работы с людьми — измеримую, предсказуемую и прибыльную. Когда она встроена в ДНК компании, команда работает с интересом, а бизнес — с отдачей.
