Нейромережа бере на себе рутину, а зміст і логіку визначаєте ви. Розберемо, як за допомогою AI створювати презентації швидше й ефектніше, водночас не втрачаючи глибини та здорового глузду.
Ось що ми бачимо на практиці:
Презентацію створили в нейромережі за десять хвилин. Потім три години переробляли: цифри переплутані, висновки надто загальні й не мають стосунку до вашої компанії.
Клієнт відкрив комерційну пропозицію і з першого абзацу зрозумів, що її писала нейромережа. Далі читати не став.
Слайди створила нейромережа, і змінити в них нічого не можна: вихідного файлу немає, шрифти чужі, а верстка руйнується від будь-якого редагування.
Нейромережа впевнено додала до презентації ринкові показники. На зустрічі партнер запитав про джерело — і з’ясувалося, що таких даних не існує.
Команда витрачає на добір промптів і сервісів більше часу, ніж раніше йшло на саму презентацію.
Сплачено підписки на купу нейромереж, співробітники просять докупити нові кредити. Обіцяли безкоштовно й в один клік, а вийшло дорожче та складніше, ніж раніше.
Після тренінгу ви працюєте з AI як з асистентом: він бере на себе чернетки й оформлення, а ви відповідаєте за здоровий глузд і результат.
Нейромережі обіцяли заощадити час і гроші, а вийшло рівно навпаки. Ви блукаєте між десятками сервісів, презентація створюється довше, ніж раніше. Доводиться ще й виловлювати помилки після повторних генерацій. Зрештою презентація виходить поверхневою, а інколи взагалі безглуздою. Інструменти, які мали б допомагати, стають милицями. На тренінгу ми покажемо, для яких завдань варто залучати AI, а які речі залишити за собою та власним здоровим глуздом. І як зробити процес роботи над презентацією керованим.
Ми не вчимо створювати гарні слайди для портфоліо. Ми вчимо фахівців і керівників створювати презентації, що вирішують конкретні завдання: переконують клієнта, допомагають отримати схвалення проєкту від керівництва, навчають співробітників.
Для продажів і акаунт-менеджерів: презентація компанії, продукту та оферу на будь-якому етапі угоди — від холодного листа до пропозиції після зустрічі.
Для тих, хто захищає проєкт, бюджет чи нову ідею перед керівництвом, партнерами або інвесторами.
Для тих, хто регулярно демонструє керівництву показники та результати й хоче, щоб за підсумками звіту рішення ухвалювали одразу.
Для HR-фахівців і керівників, які вводять у роботу нових співробітників і пояснюють процеси всередині компанії.
Презентація складається з текстів, схем, зображень, верстки й інтерактиву, і для кожного з цих завдань є свої нейромережі. На тренінгу наживо покажемо сервіси, які справді працюють: що вони вміють, де помиляються та як отримати від них результат, за який не соромно.
За перші два місяці книга стала бестселером серед бізнес-літератури (2021 року) і досі залишається настільним посібником із презентацій у багатьох великих компаніях.
Відповідає за візуальну складову: перетворює складні ідеї на слайди, які зрозумілі з першого погляду. Спеціалізується на навчальних і публічних презентаціях для тренерів, спікерів та експертів.
Відповідає за логіку та цифри: вибудовує з фактів історію, після якої рішення ухвалюють швидко. Спеціалізується на комерційних пропозиціях для складних послуг, а також технічних і проєктних презентаціях.
НУ ГАРАЗД. А СКІЛЬКИ ЦЕ КОШТУЄ?