Разберем, какие три отчета необходимы каждому руководителю.
Узнаем, что такое выручка, себестоимость и разные виды прибыли, как правильно фиксировать денежные потоки и выявлять факторы, которые могут привести к кассовому разрыву.
Освоим ключевые финансовые показатели бизнеса: рентабельность, ликвидность и оборачиваемость. Как рассчитать точку безубыточности и минимизировать финансовые риски.

Научимся подбирать тип диаграммы под задачу и разберем, почему неправильный выбор скрывает смысл данных. Научимся визуализировать данные из разных источников в одном понятном дашборде. Построим интерактивный дашборд на основе сводных таблиц и срезов. Сделаем так, чтобы дашборд обновлялся автоматически при изменении данных. Соберем в одном дашборде полную картину по компании: продажи, финансы, производство, филиалы.

Разберем, как строить финансовую модель — основной инструмент для управления финансами. Получим практические навыки, которые помогут определить, сколько бизнес зарабатывает сейчас, какие инвестиции необходимы и когда компания выйдет на прибыль. Как оценивать прибыльность и риски новых проектов с помощью финансовых моделей. Как моделировать различные сценарии развития компании и адаптировать стратегию.