ІНСТРУКЦІЯ ДЛЯ КЕРІВНИКА
- 21-22 ТРАВНЯОбидва дні з 12:00 до 13:30 GMT+3
- онлайнМайстер-клас проходить наживо в Zoom
- ЦІНА €45Участь наживо + запис майстер-класу
Їх не мотивують грошима. Вони не тримаються за робоче місце. Як ними взагалі керувати?
-
Покоління Z вийшло на ринок праці зі своїми правилами. Вони обирають роботу за цінностями, йдуть без довгих роздумів і не реагують на ті важелі, які працювали з попередніми поколіннями. Керівник, який управляє ними старими методами, отримує плинність кадрів, байдужість і постійне відчуття, що команда "не та".
Проблема не в поколінні. Проблема в тому, що інструменти управління не оновилися разом із командою. Їм потрібне інше: прозорість замість ієрархії, сенс замість наказів, зворотний зв’язок замість розбору польотів раз на квартал. Це не означає відмову від стандартів. Це означає говорити з ними мовою, яку вони чують.
На майстер-класі розберемо, як вибудувати робочий процес зі співробітниками 18-28 років, у яких інші цінності та очікування, і при цьому зберегти дисципліну та результати. Після майстер-класу у вас буде конкретний набір інструментів, а не просто розуміння, що покоління Z "особливе".
На майстер-класі розберемося
-
Що мотивує молоде покоління співробітників, а що для них red flag - Як завоювати авторитет у молодих співробітників, якщо вік і регалії для них не важливі
- Як вибудувати дисципліну в команді, де співробітники не тримаються за місце всіма силами
- Як давати зворотний зв’язок, щоб це змінювало поведінку, а не провокувало звільнення
- Як працює формальна та неформальна влада для покоління Z і як її використовувати
- Як інтегрувати цінності покоління Z у робочий процес, не втративши стандарти компанії
Програма майстер-класу
Покоління 18-28 років у роботі: цінності, мотивація і що для них red flag
Керівники, які виросли в іншій системі координат, часто пояснюють поведінку покоління Z лінню або безвідповідальністю. На першому занятті розберемо, що насправді стоїть за їхньою поведінкою: які цінності формують їхнє ставлення до роботи, що утримує їх і що змушує піти без попередження. Керівник вийде з розумінням логіки покоління Z, а не просто набором спостережень.
Влада, авторитет і комунікація з поколінням Z: як із ними розмовляти, щоб тебе почули
Формальна влада з поколінням Z працює інакше. На другому занятті розберемо, як вибудовувати авторитет у команді, де вік і посада не аргумент, як використовувати формальну та неформальну владу і як вибудувати персоналізовану комунікацію під цінності кожного співробітника, не втрачаючи стандартів і результату.
Дисципліна, рамки та стандарти: як інтегрувати покоління Z у систему корпоративних правил
Покоління Z готове працювати в межах правил, але лише якщо розуміє, навіщо вони існують. Розберемо, як вибудувати стандарти так, щоб їх дотримувалися, як впроваджувати нові вимоги без спротиву і як інтегрувати молодого співробітника в систему компанії, не ламаючи його і не втрачаючи результат.
Майстер-клас проводить
Директорка School of Business Communications.
Власниця агенції HR-рішень SBC-HR.
Досвід у сфері управління та бізнес-навчання - 20 років.
SCHOOL OF BUSINESS COMMUNICATIONS
Організатор курсу в цифрах
- 20 років на ринку бізнес-освіти у статусі лідера галузі
- 460 тренінгів, воркшопів і курсів на рік
- 210 000 керівників і спеціалістів пройшли навчання в SBC
- 5 000 компаній навчають свій персонал у корпоративному форматі
- 2 міжнародні сертифікації SDI® & PinPoint Facilitation™
