Как написать, организовать хранение и сделать так, чтобы по ним работали
Регламенты. Инструкции. Стандарты.
Онлайн-практикум
ЗАЧЕМ НУЖНЫ РЕГЛАМЕНТЫ И ИНСТРУКЦИИ
Зоны ответственности
Каждый понимает, кто за что отвечает. Никто не перекидывает свою работу на другого. В итоге, меньше конфликтов и выяснения отношений среди коллег.
Процедуры и процессы
Сотрудник знает, как именно выполняется то или иное действие. А если даже чего-то и не знает, то понимает, где хранится эта информация, и как до нее добраться.
Стандарты качества
Сотрудники имеют четкое представление, что такое "хороший результат работы" и что такое "правильное поведение". Эти понятия определены и описаны.
Масштабирование опыта
Если в компании есть классный специалист, то его знания и удачный опыт попадают в корпоративную базу знаний и передаются остальным сотрудникам.
Оптимизация времени
Руководители и опытные специалисты не тратят свое время на то, чтобы постоянно отвечать на одни и те же вопросы, которые появляются у сотрудников.
Обучение "новеньких"
Новые сотрудники с первых дней понимают, что им нужно делать. И главное, как. Ввод в должность нового сотрудника не зависит от настроения или наличия времени.
То, что регламенты нужны и важны, понимают многие руководители. В теории это всё хорошо. Но когда дело доходит до самого написания регламентов, возникает масса вопросов. Какие именно регламенты нам нужны? В каком виде их представлять - текстом, картинками, а может вообще видео записать? А где хранить, в печатном виде или в электронном виде? Как сделать так, чтобы регламенты существовали не для галочки, а действительно применялись сотрудниками? Каким языком писать: максимально точным или выбирать слова попроще? Вопросов масса. Собственно, на них вы и получите ответы на этом курсе.
50% курса - это практика
НА КУРСЕ ВЫ НАУЧИТЕСЬ
Определять, какие регламенты вам действительно нужны. А на какие вы впустую потратите время
+ отработаем этот навык на практике прямо на курсе
Подбирать подходящий способ отображения: текст, схемы, инструкции в картинках, видео.
+ отработаем этот навык на практике прямо на курсе
Составлять чек-листы, по которым сотрудники смогут осуществлять самоконтроль
+ отработаем этот навык на практике прямо на курсе
Писать регламенты нормальным "человеческим" языком, который понятен сотрудникам
+ отработаем этот навык на практике прямо на курсе
Создавать систему хранения, в которой каждый сотрудник видит только свои регламенты
+ отработаем этот навык на практике прямо на курсе
Внедрять регламенты и делать так, чтобы они по-настоящему применялись сотрудниками
+ отработаем этот навык на практике прямо на курсе
Самый востребованный в Молдове бизнес-тренер по управлению и стандартизации бизнеса. Директор School of Business Communications. Владелец агентства HR решений SBC-HR. Сертифицированный фасилитатор по технологии Pinpoint Facilitation™ (UK). Опыт в области управления и бизнес-обучения – 15 лет.
НАРА АБРААМЯН 🇲🇩
HR MBA
Лицензированный специалист по описанию бизнес-процессов и регламентации бизнеса. Директор агентства HR-решений и рекрутинга "SBC-HR". Сертифицированный специалист в области Human Resources® (Scotland). Разрабатывает, оптимизирует и внедряет системы стандартизации - 50+ реализованных проектов.