Стою
т
ого
Стою того
Онлайн-курс | 4 недели | 2 тренера
Записаться в группу
Как продавать спокойно и без внутреннего конфликта
- 18 ак. часов9 модулей по 2 ак. часа каждый
Занятия длятся весь ноябрь - две группыУтренняя или вечерняя группа на выбор
Расписание занятий тут → - два тренераС группой работают сразу два специалиста:
тренер по продажам + психолог
Из многих тысяч крутых специалистов зарабатывают лишь единицы. У большинства есть хороший продукт/услуга, большой опыт, но всё спотыкается об продажи.
Какое их этих оправданий вам знакомо?
"I think if you do something and it turns out pretty good, then you should go do something else wonderful, not dwell on it for too long."
"You can't connect the dots looking forward; you can only connect them looking backwards."
"If it turns out pretty good, then you should go do something else wonderful."
Когда нематериальная мотивация становится активом компании
Финансовые результаты компании напрямую зависят от нематериальных факторов: доверия, вовлеченности, ответственности и желания людей делать свою работу хорошо. Но чаще всего именно нематериальная мотивация остается вне зоны управления. Руководители видят цифры по выручке, но не видят, где и почему команда теряет мотивацию. В итоге растет текучесть, снижается продуктивность, адаптация новых сотрудников затягивается, а сильные специалисты уходят. Компания теряет время, деньги и устойчивость, даже если внешне всё выглядит стабильно.
Этот курс помогает руководителям сделать нематериальную мотивацию управляемой. Мы покажем, как видеть реальные точки вовлеченности, влиять на KPI без дополнительных бюджетов, удерживать лучших сотрудников, не раздувая фонд заработных плат. Вы получите инструменты, которые превращают нематериальную мотивацию из абстрактного понятия в конкретную систему работы с людьми — измеримую, предсказуемую и прибыльную. Когда она встроена в ДНК компании, команда работает с интересом, а бизнес — с отдачей.
На курсе разберёмся
-
Как превратить нематериальную мотивацию из абстракции в управляемый процесс - Как выстраивать доверие в команде, которое ускоряет решения и снижает риски
- Как формировать культуру, которая удерживает сильных сотрудников и повышает лояльность
- Как управлять вовлечённостью, чтобы команда работала осознанно и с интересом
- Как внедрить систему признания, которая усиливает ответственность и инициативу
- Как выстроить систему, где мотивация напрямую влияет на результат и управляемость бизнеса
Программа
МОТИВАЦИЯ БЕЗ БЮДЖЕТА
Как создать систему, в которой люди работают хорошо и с интересом
- Как понять, что реально мотивирует сотрудников, кроме зарплаты
- Как использовать нематериальные рычаги мотивации для роста KPI и прибыли
- Как корпоративная культура влияет на решения, скорость и результат
- Как измерять и развивать вовлеченность в своей команде
- Как управлять нематериальной мотивацией без затрат, повышая эффективность и удержание ключевых людей
TALENT MANAGEMENT
Как развивать людей и усиливать бизнес
- Как личностное развитие сотрудников влияет на производительность и репутацию компании
- Как выстроить систему роста и преемственности, чтобы не терять ценных специалистов
- Как оценивать эффективность развития и управлять динамикой команды через KPI
- Как внедрять инструменты внутреннего коучинга и обратной связи
- Как управлять талантами системно, снижая издержки и усиливая устойчивость бизнеса
EMPLOYEE RECOGNITION
Система, которая удерживает лучших
- Как забота и признание повышают вовлеченность и снижают выгорание
- Как поддерживать баланс между работой и личной жизнью без потери продуктивности
- Как превратить систему признания в инструмент бренда работодателя
- Как адаптировать нематериальную мотивацию под цифровую эпоху
- Как разработать стратегический план по развитию мотивации с помощью ChatGPT
Курс ведёт
Елена Армашу
- 30 лет управленческого опыта в международных компаниях: Schering (11 лет) и Bayer Pharmaceuticals (19 лет), в обеих в должности директора представительства
- Бизнес-консультант и эксперт по развитию команд и корпоративной культуре, BizNext Advisory
- Сертифицированный специалист в области Talent Management и Business Coaching
💬 Я хорошо понимаю повседневные задачи руководителей, потому что сама много лет решала их в реальном бизнесе. Более тридцати лет я работала в международных компаниях: руководила, развивала бизнес, строила и вела команды. В сложных организационных структурах мне довелось побыть и сотрудником, и руководителем, и исполнительным менеджером. Этот опыт научил меня не только достигать финансовых целей и управлять затратами, но и строить команды, которые работают с вовлечённостью даже при ограниченных ресурсах. Я убеждена: сильная нематериальная мотивация — это не роскошь, а система, без которой невозможно устойчивое развитие компании.
SCHOOL OF BUSINESS COMMUNICATIONS
Организатор курса в цифрах
- 19 лет на рынке бизнес-образования в статусе лидера отрасли
- 460 тренингов, воркшопов и курсов в год
- 210 000 руководителей и специалистов прошли обучение в SBC
- 5 000 компаний обучают свой персонал в корпоративном формате
- 2 международные сертификации SDI® & PinPoint Facilitation™
Нематериальная мотивация:
ДНК вовлечённой команды
ДНК вовлечённой команды
Пожалуйста, заполните поля ниже. Мы зарезервируем для вас место в группе и свяжемся, чтобы завершить процедуру регистрации.
Заполняя эту форму, вы даёте согласие на обработку персональных данных с целью обработки вашего запроса, в соответствии с Законом №133/2011 о защите персональных данных.
Курс проходит в SBC
Залы SBC спроектированы специально под формат бизнес-обучения и оснащены всей необходимой техникой.
SBC находится в самом центре Кишинева в одном квартале от улицы Штефан чел Маре.
SBC находится в самом центре Кишинева в одном квартале от улицы Штефан чел Маре.
Остались вопросы - мы на связи
Запись в открытую группу
Anastasia Petrova
+37379409496 (telegram, viber)
sales@sbc.md
+37379409496 (telegram, viber)
sales@sbc.md
Корпоративное обучение
Marina Tiron
+37369130201 (telegram, viber)
sbc@sbc.md
+37369130201 (telegram, viber)
sbc@sbc.md
Адрес: Intellect Hub SBC
Moldova
Chișinău
Str. Petru Movilă 23/7
Chișinău
Str. Petru Movilă 23/7
ОБУЧАЮЩИЕ ПРОГРАММЫ В ОНЛАЙН ФОРМАТЕ
ОБУЧАЮЩИЕ ПРОГРАММЫ В ОЧНОМ ФОРМАТЕ
КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ ТОЛЬКО ДЛЯ ВАШЕЙ КОМПАНИИ
ПОДПИШИТЕСЬ НА РАССЫЛКУ
© 2025 SBC
Давайте назначим встречу. Вживую или в Zoom.
Корпоративное обучение — это тренинг, организованный исключительно для ваших сотрудников, с учётом специфики и целей вашей компании. Чтобы адаптировать программу под ваши потребности, нам необходима встреча в Zoom. Во время этой встречи мы соберём требования, уточним, кого и чему вы хотите обучить, а также какие цели преследуете. Мы определим ключевые акценты и варианты адаптации тренинга под особенности вашей компании. Через несколько дней после встречи вы получите персонализированное предложение с программой, ценами и длительностью курса.
