Что такое стратегическая сессия под ключ от SBC?

Это формат работы с командой, на котором собственники и руководители договариваются о приоритетах, целях и направлении развития компании. В отличие от обычной стратсессии, которая заканчивается фото флипчартов и списком идей, SBC доводит работу до конца: каждая идея превращается в задачу со сроком, ответственным и понятным результатом, и клиент получает готовый roadmap и action-plan, который можно сразу запускать в работу.

Для кого подходит стратегическая сессия?

Услуга подходит собственникам бизнеса и топ-менеджменту в нескольких ситуациях: когда компания выросла и команда не может договориться о приоритетах; когда разные отделы тянут в разные стороны; когда есть амбициозная цель, но нет ясного плана, как её достичь; когда компания попала в стагнацию; когда после быстрого роста старая система управления перестала справляться.

Сколько длится стратегическая сессия?

От 1 до 3 дней. Длительность зависит от сложности задачи и количества направлений, которые нужно проработать. Точная продолжительность определяется на установочной встрече с консультантом.

Сколько человек может участвовать в стратегической сессии?

От 3 до 33 участников. Формат подходит как для узкой встречи с собственниками, так и для масштабной сессии со всеми ключевыми руководителями компании.

Можно ли провести стратегическую сессию онлайн?

Да. Сессия проводится либо очно, на площадке SBC в Кишинёве или в офисе клиента, либо полностью онлайн в Zoom для распределённых команд. Компании из Молдовы, России, Румынии и других стран могут заказать сессию без необходимости выезда.

Сколько стоит стратегическая сессия?

Стоимость зависит от длительности, количества участников и формата, очно или онлайн. Чтобы получить точную оценку, оставьте заявку на sbc.md/strategy-session. Консультант проведёт установочную встречу, прояснит задачу и сориентирует по срокам и стоимости.

Чем стратегическая сессия SBC отличается от обычной фасилитации?

Главное отличие в результате. Обычно сессия заканчивается фотографиями флипчартов и списком идей, который команда сама должна превратить в план. SBC доводит работу до конца: каждая идея с сессии оформляется в задачу с понятным результатом, сроком и ответственным, и клиент получает готовый roadmap и action-plan в электронном виде, без дополнительной обработки со своей стороны.

Что получает компания на выходе стратегической сессии?

По итогам сессии компания получает roadmap с приоритетами и направлениями, action-plan с задачами, сроками и ответственными по каждому пункту, зафиксированные и согласованные решения команды, карту договорённостей по ролям и зонам ответственности, и ключевые метрики для отслеживания реализации стратегии.

Какие задачи решает стратегическая сессия?

Сессия помогает найти новые точки роста и усилить позиции на рынке, сфокусировать команду на главном в условиях ограниченных ресурсов, устранить разрозненность между подразделениями, перевести амбициозную цель в реальный план действий, выйти из стагнации, сформировать стратегию развития на 1 до 3 лет вперёд с ключевыми метриками, и договориться о ролях и зонах ответственности в компании.

Где в Кишинёве проходит стратегическая сессия?

Сессия может проходить на площадке SBC по адресу ул. Петру Мовилэ 23/7, Кишинёв, Молдова, в офисе клиента, или полностью онлайн в Zoom.

Как заказать стратегическую сессию в SBC?

Оставьте заявку на странице sbc.md/strategy-session или свяжитесь с Катериной по телефону +37379400756. SBC организует установочную встречу очно или в Zoom, на которой уточнит формат, длительность и состав участников, и подготовит план сессии под конкретную задачу.

Работает ли SBC с компаниями за пределами Молдовы?

Да. Стратегические сессии проводятся онлайн через Zoom для компаний из любой страны. Установочная встреча, сама сессия и передача roadmap с action-plan полностью доступны в дистанционном формате.

Стратегическая сессия ПОД КЛЮЧ

Собираем команду, помогаем договориться о приоритетах и превращаем идеи в согласованную стратегию. На выходе вы получаете роад-мэп с задачами, сроками и ответственными, который можно сразу передать в работу.

Синхронизация команды

/
Приоритеты и цели
/
Позиционирование и УТП
/
Модель роста
/
Снятие разногласий
/
Масштабирование бизнеса

Подстраиваем сессию под вашу команду, а не наоборот

ФОРМАТ
Онлайн или очно

Проводим у вас в компании, на площадке SBC в Кишиневе или в Zoom для распределенных команд
ДЛИТЕЛЬНОСТЬ
1 до 3 дней

Зависит от сложности задачи и количества направлений, которые нужно проработать
УЧАСТНИКИ
от 3 до 33

От узкой встречи с собственниками до масштабной сессии со всеми ключевыми сотрудниками

Обсудить, какой формат актуален для вас

Цели стратегической сессии

Найти новые точки развития, инновационные решения и усилить позиции на рынке.
Сформировать стратегию развития компании на 1-2-3 года вперед и прописать ключевые метрики
Устранить разрозненность и наладить взаимодействие между подразделениями и уровнями.
Найти способы преодолеть стагнацию в компании. Понять, как "пересобрать" бизнес, чтобы выйти из стагнации.
Есть амбициозная цель, но нет ясного понимания, как дойти до нее. Нужно перевести "хотелку" в реальный план.
Команда тонет в операционке и не успевает или не хочет думать о развитии в долгосрочной перспективе.
Сфокусировать команду на главном в условиях ограниченных ресурсов и неопределённости.
Договориться о новых правилах работы, ролях и зонах ответственности в компании.
Проанализировать бизнес-модель компании и понять, что можно улучшить. Создать action-plan по улучшению

Стратегическая сессия — это возможность превратить хаос или идею в список задач

Стратегия почти всегда живёт в голове одного или двух человек, а команда работает по своим представлениям о том, куда движется компания. Мы собираем ключевых людей в одной комнате, снимаем разногласия и доводим обсуждение до решений, под которыми готовы подписаться все, а не только тот, кто говорил громче всех. Хаос превращается в согласованную позицию, идея, в понятный следующий шаг.

Оставить заявку на проведение стратсессии

Что вы получаете на выходе

Обычно стратсессия заканчивается исписанными флипчартами или стикерами. Их фотографируют, иногда переписывают в документ, и работа с материалом сессии на этом останавливается. Мы доводим работу до конца: каждая идея становится задачей со сроком, ответственным и понятным результатом. Вы получаете action-plan, который можно запускать в работу в тот же день.

ОБЫЧНЫЙ РЕЗУЛЬТАТ
Фото флипчарта и исписанные бумажки

Два дня обсуждения заканчиваются стикерами на доске и фотографиями для отчета. Превратить это в план, назначить ответственных и не потерять половину идей - задача самой команды.

☒ Идеи без сроков и ответственных

☒ Нужна еще одна встреча, чтобы все разобрать

☒ Часть решений теряется в первую неделю

РЕЗУЛЬТАТ SBC
Готовый roadmap + action plan

Каждая идея с сессии превращается в задачу с понятным результатом. Документ передаем в элекронном виде, без дополнительной обработки с вашей стороны.

✅ Задача, срок и ответственный по каждому пункту

✅ Точные формулировки, а не общие лозунги

✅ Вид результата, критерий качества для каждой задачи

С чего начать

Оставьте заявку, и мы организуем для вас установочную встречу с консультантом - вживую или онлайн. За 20 минут вы расскажете о своей компании и задаче, которую хотите решить. Мы проясним контекст, обсудим ваш запрос и определим возможные варианты решения. После этого консультант сможет сориентировать вас по срокам, объему работ, этапам реализации проекта и стоимости услуги.

SCHOOL OF BUSINESS COMMUNICATIONS

Организатор курса в цифрах

20 лет на рынке бизнес-консалтинга
60 корпоративных проектов по оцифровке знаний
270 000 руководителей и специалистов прошли обучение в SBC
11 000 компаний обучают свой персонал в корпоративном формате
2 международные сертификации SDI® & PinPoint Facilitation™

Контакты

Запись на тренинги: Анастасия +373 79 409 496
Корпоративное обучение: Марина +373 69 130 201
Консалтинг и бизнес-услуги: Катерина +373 79 400 756
Рецепция: Ромина +373 76 000 561

ул. Петру Мовилэ 23/7, Кишинёв, Молдова

Вернуться к началу