Главная страница SBC
Корпоративный тренинг только для вашей команды

Task Management и управление командой

Оперативное управление задачами, сотрудниками и потоком входящей информации
Заказать корпоративный тренинг

  • Сотрудники постоянно интерпретируют задачи по-своему и не понимают чего от них хотят.

  • Чуть что не так — объясняют что виноват кто-то другой и обстоятельства.

  • Контроль случается когда уже поздно что-то исправить.

  • Руководитель в вечном режиме тушения пожаров.

На тренинге разберёмся

  • Как поставить задачу сотруднику чтобы получить ожидаемый результат
  • Как скоординировать работу команды чтобы каждый нёс ответственность за свои задачи
  • Как настроить систему промежуточного контроля когда ещё можно спасти ситуацию
  • Как систематизировать поток входящей информации чтобы ничего не упустить
  • Как декомпозировать задачи в чёткий алгоритм действий. Особенно, когда задач много
  • Как сделать так, что сотрудники не только выступали в роли исполнителя, но и включали свою голову и отвественность

Программа тренинга

  • Результат руками подчинённых
    • Как ставить задачу так, чтобы ожидания совпадали с результатом.
    • Как мотивировать сотрудника на этапе постановки задачи.
    • Как обеспечить результативность работы без микроконтроля.
    • Как выстроить промежуточный и финальный контроль.
    • Как отличить ошибку от проступка и что делать после этого.
  • Системный Task Management
    • Как систематизировать поток входящей информации.
    • Как декомпозировать задачи в чёткий алгоритм действий.
    • Как скоординировать работу команды, чтобы каждый понимал за что отвечает.
    • Как на этапе постановки задачи увеличить шанс получить нужный результат нужного качества.

Форматы проведения тренинга для вашей команды

  • Персональное обучение

    2 модуля по 2 ак. часа
    Язык обучения: Ru
    Очно или онлайн


    €450
    Заказать обучение
  • Мини-группа 2–3 чел.

    2 модуля по 3 ак. часа
    Язык обучения: Ru
    Очно или онлайн

    €720
    Заказать обучение
  • Группа до 20 человек

    2 модуля по 4 ак. часа
    Язык обучения: Ru
    Очно или онлайн

    €1200
    Заказать обучение

Процесс организации корпоративного обучения

Согласование графика, места и формата
Выбираем удобное время и формат — очно в зале SBC, с выездом тренера в ваш офис или онлайн. Договариваемся о расписании так, чтобы обучение не выбивало сотрудников из рабочего ритма.
Zoom-встреча с тренером для сбора запроса
Обсуждаем цели обучения: что должно измениться в работе команды после тренинга. Какие задачи стоят перед обучением. Разбираем проблемы, которые нужно решить в ходе тренинга и уточняем уровень участников.
Адаптация под специфику компании
Адаптируем содержание под цели бизнеса, уровень участников и специфику вашей работы. Убираем лишнее, усиливаем нужные блоки и подстраиваем примеры под ваш контекст.
Проведение обучающей программы
Участники отрабатывают навыки на практических заданиях, получают методические материалы и презентацию тренера. Уходят с конкретными инструментами, которые можно применить сразу после тренинга.

Персонализация программы

Стандартный тренинг даёт базу и навыки. Персонализированный тренинг повышает эффективность обучения. Вы можете добавить к стандартному тренингу опции ниже и усилить результат.

  • Дополнительные модули. Вы усиливаете программу точечно: добавляете нужные темы и прокачиваете дополнительные навыки.
  • Домашние задания. После каждого модуля участники получают практические задания с проверкой и персональной обратной связью, чтобы закрепить навыки и довести их до применения.
  • Финальное тестирование. Помогает участникам лучше усвоить материал и показывает реальную картину: как освоены навыки, где есть разрывы, на что обратить внимание после обучения.
  • Консультация для руководителя. Персональная сессия, где разбираем, как встроить новые навыки в работу команды: на что смотреть в поведении сотрудников, как давать обратную связь, какие управленческие действия усиливают внедрение, а какие его «обнуляют».
  • Корпоративный гайд. По теме тренинга формируем корпоративный гайд: конспект, обучающие слайды, пояснения и задания для самопроверки. Все материалы собираются в виде электронного pdf-гайда, чтобы команда могла возвращаться к ним и быстро восстанавливать знания.
  • Follow-up модуль. Практический обучающий блок через месяц. Разбираем реальные кейсы, дорабатываем навыки и доводим инструменты до уверенного применения в работе.
Обсудить с менеджером персонализацию тренинга

SCHOOL OF BUSINESS COMMUNICATIONS

Организатор тренинга в цифрах

  • 20 лет на рынке бизнес-образования в статусе лидера отрасли
  • 460 тренингов, воркшопов и курсов в год
  • 270 000 руководителей и специалистов прошли обучение в SBC
  • 7 000 компаний обучают свой персонал в корпоративном формате
  • 2 международные сертификации SDI® & PinPoint Facilitation™

Тренинг ведёт

Катерина Нисенбойм
MASTER OF SCIENCE IN MANAGEMENT SYSTEMS ENGINEERING | UCL LONDON
  • Сертифицированный специалист по выстраиванию систем оперативного управления (UK). 
  • Внедряла системный task management в Citi Bank, London
  • Специализируется на переходе от ручного режима к системному управлению. Является руководителем более 40 успешных проектов.
  • Руководит операционной деятельностью в SBC.
Зал SBC - бесплатно
При заказе корпоративного тренинга, зал SBC, кофе-брейки и вся необходимая техника предоставляются бесплатно.
Made on
Tilda