Главная страница SBC
Корпоративный тренинг только для вашей команды

TASK MANAGEMENT И УПРАВЛЕНИЕ КОМАНДОЙ

Оперативное управление задачами, сотрудниками и потоком входящей информации
Заказать корпоративный тренинг

  • Сотрудники постоянно интерпретируют задачи по-своему и не понимают чего от них хотят.

  • Чуть что не так — объясняют что виноват кто-то другой и обстоятельства.

  • Контроль случается когда уже поздно что-то исправить.

  • Руководитель в вечном режиме тушения пожаров.

На тренинге разберёмся

  • Как поставить задачу сотруднику чтобы получить ожидаемый результат
  • Как настроить систему промежуточного контроля когда ещё можно спасти ситуацию
  • Как декомпозировать задачи в чёткий алгоритм действий. Особенно, когда задач много
  • Как скоординировать работу команды чтобы каждый нёс ответственность за свои задачи
  • Как систематизировать поток входящей информации чтобы ничего не упустить
  • Как сделать так, чтобы сотрудники не просто исполняли задачи, но еще и "включали голову"

Программа тренинга

  • Результат руками подчинённых
    • Как ставить задачу так, чтобы ожидания совпадали с результатом
    • Как мотивировать сотрудника на этапе постановки задачи
    • Как обеспечить результативность работы без микроконтроля
    • Как выбрать правильный вид контроля для конкретной задачи
    • Как выстроить промежуточный и финальный контроль
    • Как на этапе постановки задачи увеличить шанс получить нужный результат
  • Системный Task Management
    • Как систематизировать поток входящей информации, чтобы ничего не упустить
    • Как декомпозировать задачи в чёткий алгоритм действий
    • Как отличить задачу от проблемы и работать с каждой правильно
    • Как скоординировать работу команды, чтобы каждый понимал свою зону ответственности
    • Как связать управление задачами и управление командой в единую систему

Процесс организации корпоративного обучения

Согласование графика, места и формата
Выбираем удобное время и формат — очно в зале SBC, с выездом тренера в ваш офис или онлайн. Договариваемся о расписании так, чтобы обучение не выбивало сотрудников из рабочего ритма.
Zoom-встреча с тренером для сбора запроса
Обсуждаем цели обучения: что должно измениться в работе команды после тренинга. Какие задачи стоят перед обучением. Разбираем проблемы, которые нужно решить в ходе тренинга и уточняем уровень участников.
Адаптация под специфику компании
Адаптируем содержание под цели бизнеса, уровень участников и специфику вашей работы. Убираем лишнее, усиливаем нужные блоки и подстраиваем примеры под ваш контекст.
Проведение обучающей программы
Участники отрабатывают навыки на практических заданиях, получают методические материалы и презентацию тренера. Уходят с конкретными инструментами, которые можно применить сразу после тренинга.

SCHOOL OF BUSINESS COMMUNICATIONS

Организатор тренинга в цифрах

  • 20 лет на рынке бизнес-образования в статусе лидера отрасли
  • 460 тренингов, воркшопов и курсов в год
  • 270 000 руководителей и специалистов прошли обучение в SBC
  • 7 000 компаний обучают свой персонал в корпоративном формате
  • 2 международные сертификации SDI® & PinPoint Facilitation™

Тренинг ведёт

Катерина Нисенбойм
MASTER OF SCIENCE IN MANAGEMENT SYSTEMS ENGINEERING | UCL LONDON
  • Сертифицированный специалист по выстраиванию систем оперативного управления (UK). 
  • Внедряла системный task management в Citi Bank, London
  • Специализируется на переходе от ручного режима к системному управлению. Является руководителем более 40 успешных проектов.
  • Руководит операционной деятельностью в SBC.
Зал SBC - бесплатно
При заказе корпоративного тренинга, зал SBC, кофе-брейки и вся необходимая техника предоставляются бесплатно.
Made on
Tilda