Management Skills Upgrade Program
Курс повышения профессиональных компетенций для команды опытных руководителей
Чтобы получать стабильный результат, недостаточно знать, что делать. Нужно ещё два компонента: понимать, как делать — и взять и сделать. «Управленческий апгрейд» помогает собрать всё воедино. На курсе участники вспомнят, что проходили в прошлом году, систематизируют знания и увидят, как управленческая теория связана с их ежедневными задачами: людьми, сроками, решениями.
- Case-stydyУчастники разбирают управленческие ситуации, ищут логику действий, сравнивают подходы. Это помогает увидеть, как опытные руководители принимают решения и выстраивают систему управления.
- Бизнес-симуляция и практикаКаждый модуль — это управленческая тренировка. Участники работают с задачами, близкими к реальности: распределяют ресурсы, ставят цели, оценивают риски. Все действия — в безопасной среде, но с настоящими управленческими вызовами.
- Теоретическая базаТеория встроена в практику. К каждому инструменту — понятный управленческий принцип. Участники возвращаются к теории, когда нужно понять, почему сработало — или не сработало — то или иное решение.
Темы для апгрейда
Типы деятельности в компании и принципы управления каждым из них
Достижение результата руками сотрудников: делегирование, контроль, task management
Бизнес-процессное управление: стандарты и процедуры
Проекты: управление инновациями и изменениями
Переговоры со сложными подчиненными, конфликты
Длительность программы и расписание
-
5 встреч
1 или 2 раза в неделю
-
16 ак. часов
длительность программы
-
до 30 участников
оптимальный размер группы
Инвестиции
УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ АПГРЕЙД
В КОРПОРАТИВНОМ ФОРМАТЕ
В КОРПОРАТИВНОМ ФОРМАТЕ
€2950
за группу до 30 человек
за группу до 30 человек
МЫ РЕЗЕРВИРУЕМ ДАТЫ НА 2026 ДЛЯ КОМАНДЫ US SOFTWARE SOLUTIONS?
Давайте договоримся о zoom-встрече
Корпоративное обучение - это тренинг, организованный только для ваших сотрудников, который учитывает специфику и задачи именно вашей компании. Для того, чтобы адаптировать программу под вашу компанию, нам нужна zoom-встреча. На встрече мы соберем запрос, поймем, кого и чему вы ходите обучать, какие задачи хотите решить с помощью обучения. На что сделать акцент и как адаптировать тренинг под специфику Вашей компании. Через несколько дней после встречи мы вышлем вам предложение с разработанной под вашу компанию программой, ценами и длительностью.
