Корпоративный тренинг только для вашей команды
ОТ СЛАЙДА
К РЕШЕНИЮ
Когда нужно убедить, а не просто показать презентацию
Ваша команда знает больше, чем умеет объяснить. Это стоит вам денег
Каждый раз, когда клиент не понял питч. Когда инвестор отложил решение. Когда совет директоров сказал «нам нужно подумать».
-
Сотрудники делают презентации — но клиент говорит «мы подумаем»
-
Команда выходит к инвестору и выглядит неубедительно, хотя проект сильный
-
Аналитики готовят отчёты с правильными выводами, но их не слышат, потому что главное спрятано за таблицами
-
Питч провалился не потому что продукт плохой, а потому что аргументы были выстроены неправильно
-
Каждый делает презентации по-своему: кто в чём, кто как умеет, единого стандарта нет
-
Руководство говорит «переделайте» — но никто не понимает, что именно не так и как переделывать
На тренинге разберёмся
-
Как выстраивать аргументацию так, чтобы аудитория понимала главное с самого начала и не растеряла интерес до конца - Как использовать AI для оформления — и почему содержание нельзя отдавать ему на откуп
- Как адаптировать одно сообщение под разные аудитории — клиент, инвестор, совет директоров, коллеги
- Как сделать так, чтобы презентация работала без докладчика: была понятна при пересылке и убедительна на экране
- Как прогнозировать кассовый разрыв до того как он случился
- Как строить финансовые модели для принятия решений по распределению ресурсов и планированию роста
Программа тренинга
- Основы построения фин. моделей
🖥️ практикум за ноутбуками- Создание структуры модели в Excel
- Расчет ключевых показателей эффективности
- Прогнозирование финансовых результатов
- Адаптация моделей под различные сценарии
- Анализ и оценка сценариев
🖥️ практикум за ноутбуками- Моделирование денежных потоков
- Прогнозирование кассового разрыва
- Выплата средств инвестору и собственнику
- Расчет точки безубыточности проекта
- Группировка данных, создание сводной панели управления
- Визуализация данных. Построение графиков и диаграмм
- Чем оффер отличается от обычного прайс-листа
- Ключевые элементы сильного оффера: заголовок, выгоды, аргументация, call-to-acction
- Как сделать оффер логичным, понятным и убедительным
- Ошибки, которые убивают продажи через оффер
- Шаблонный, таргетированный, «под компанию», персонализированный: в чём разница и когда что работает.
- Как выбирать тип под задачу: масштабная рассылка vs. дорогая сделка.
- Где разумная граница персонализации: «масштаб vs. эффективность».
- Быстрый аудит ваших материалов: к какому типу относится текущий оффер и что улучшить.
- Как сформулировать «что читатель должен сделать сразу после прочтения».
- Примеры CTA для длинного цикла продаж: ответ на письмо, слот на встречу, запрос сметы и др.
- Чего избегать: расплывчатые «будем рады сотрудничеству».
- Где и как размещать следующий шаг, чтобы не терять конверсию.
- Почему длинные тексты не дочитывают: предел произвольного внимания.
- Разбивка сложного на простое: заголовки, короткие абзацы, списки, визуальные блоки.
- Как «перепаковать» перегруженный абзац в 2–3 наглядных пункта.
- Мини-чеклист: что удалить, что укоротить, что визуализировать.
- Как писать офферы, которые дочитывают до конца.
- Формулы продающего текста.
- Как объяснять сложное простым языком.
- Как писать так, чтобы клиент не просто прочитал, а ответил.
- Баланс краткости и убедительности.
- Какие задачи можно автоматизировать с AI
- Как ускорить работу и персонализировать оффер
- Инструменты AI для написания, оформления и тестирования офферов
- Как проверить и доработать оффер, созданный AI
- Роль визуальных элементов в продаже: дизайн vs. наглядность
- Как привлечь и удержать внимание клиента
- Как превратить скучный документ в презентабельный и удобный для чтения материал
- Инструменты и приёмы для ускорения подготовки визуала
- Носитель оффера: письмо, презентация, лендинг. Адаптация формата офера под задачу и этап сделки.
- Разбор реальных коммерческих предложений
- Обратная связь и доработка офферов под задачи участников
Участники получат комплект редактируемых шаблонов
Кому этот тренинг принесёт максимальную пользу
-
IT решенияСвой язык, свой сленг, свои аббревиатуры. Решение о сделке принимает не айтишник, значит, тексты нужно переводить на понятный, “человеческий” язык. На курсе обсудим как это делать. - Инженерные решенияСхемы, комплектации, характеристики. Клиент не хочет вникать в детали. На курсе покажем, как донести суть так, чтобы клиент понял ценность без долгих и мучительных объяснений.
- Длинный цикл продажиВ компании клиента решение зависит от многих людей. У каждого свои интересы и сомнения. Разберём, как сделать оффер, который зацепит всех, кто влияет на итог сделки.
- Проекты «под заказ»Клиенту трудно представить итоговый результат, пока его нет вживую. На курсе покажем, как через оффер визуализировать будущее решение и снизить уровень сомнений.
- Консалтинг и экспертные услугиВсе пишут одинаково: «экспертность, опыт, команда». Клиенту непонятно, чем вы отличаетесь от остальных. На курсе покажем, как вытащить сильные стороны и отстроиться от конкурентов в оффере.
- Новые продукты и инновацииРынок не знаком с продуктом, клиент сомневается. На курсе разберём, как в оффере предлагать новое и как снимать возражения еще до того, как клиент их озвучит.
Форматы проведения тренинга для вашей команды
-
2 модуля по 2,5 ак. часа
Язык обучения: Ru или En
Очно или онлайн
€550 -
2 модуля по 3 ак. часа
Язык обучения: Ru или En
Очно или онлайн
€720 -
2 модуля по 4 ак. часа
Язык обучения: Ru или En
Очно или онлайн
€1200
ФИНАНСОВОЕ МОДЕЛИРОВАНИЕ
Заявка на проведения отдельного корпоративного тренинга
Заполняя эту форму, вы даёте согласие на обработку персональных данных с целью обработки вашего запроса, в соответствии с Законом №133/2011 о защите персональных данных.
ФИНАНСОВОЕ МОДЕЛИРОВАНИЕ
Персонализация стандартного тренинга
Персонализация стандартного тренинга
Расскажите что хотите добавить. Наша фея тренингов свяжется с вами, обсудит нужную конфигурацию и сориентирует по финансовым условиям.
Без обязательств. Просто разберёмся, что вам нужно.
Процесс организации корпоративного обучения
Согласование графика, места и формата
Выбираем удобное время и формат — очно в зале SBC, с выездом тренера в ваш офис или онлайн. Договариваемся о расписании так, чтобы обучение не выбивало сотрудников из рабочего ритма.
Zoom-встреча с тренером для сбора запроса
Обсуждаем цели обучения: что должно измениться в работе команды после тренинга. Какие задачи стоят перед обучением. Разбираем проблемы, которые нужно решить в ходе тренинга и уточняем уровень участников.
Адаптация под специфику компании
Адаптируем содержание под цели бизнеса, уровень участников и специфику вашей работы. Убираем лишнее, усиливаем нужные блоки и подстраиваем примеры под ваш контекст.
Проведение обучающей программы
Участники отрабатывают навыки на практических заданиях, получают методические материалы и презентацию тренера. Уходят с конкретными инструментами, которые можно применить сразу после тренинга.
Персонализация программы
Стандартный тренинг даёт базу и навыки. Персонализированный тренинг повышает эффективность обучения. Вы можете добавить к стандартному тренингу опции ниже и усилить результат.
- Дополнительные модули. Вы усиливаете программу точечно: добавляете нужные темы и прокачиваете дополнительные навыки.
- Домашние задания. После каждого модуля участники получают практические задания с проверкой и персональной обратной связью, чтобы закрепить навыки и довести их до применения.
- Финальное тестирование. Помогает участникам лучше усвоить материал и показывает реальную картину: как освоены навыки, где есть разрывы, на что обратить внимание после обучения.
- Консультация для руководителя. Персональная сессия, где разбираем, как встроить новые навыки в работу команды: на что смотреть в поведении сотрудников, как давать обратную связь, какие управленческие действия усиливают внедрение, а какие его «обнуляют».
- Корпоративный гайд. По теме тренинга формируем корпоративный гайд: конспект, обучающие слайды, пояснения и задания для самопроверки. Все материалы собираются в виде электронного pdf-гайда, чтобы команда могла возвращаться к ним и быстро восстанавливать знания.
- Follow-up модуль. Практический обучающий блок через месяц. Разбираем реальные кейсы, дорабатываем навыки и доводим инструменты до уверенного применения в работе.
SCHOOL OF BUSINESS COMMUNICATIONS
Организатор тренинга в цифрах
- 20 лет на рынке бизнес-образования в статусе лидера отрасли
- 460 тренингов, воркшопов и курсов в год
- 270 000 руководителей и специалистов прошли обучение в SBC
- 7 000 компаний обучают свой персонал в корпоративном формате
- 2 международные сертификации SDI® & PinPoint Facilitation™
Тренинг ведёт
Нелля Бутельская
20 лет занимается аналитикой, управленческим учетом и финансовым планированием. В рамках своей профессиональной деятельности внедряет аналитические системы в торговых, сервисных и производственных компаниях.
Сертифицированный бизнес-тренер. Автор методики обучения Excel и Dashboard для решения бизнес-задач.
Консультант по управленческому финансовому учёту. Наводит порядок в корпоративных финансах и разрабатывает финансовые модели.
Сертифицированный бизнес-тренер. Автор методики обучения Excel и Dashboard для решения бизнес-задач.
Консультант по управленческому финансовому учёту. Наводит порядок в корпоративных финансах и разрабатывает финансовые модели.
Зал SBC - бесплатно
При заказе корпоративного тренинга, зал SBC, кофе-брейки и вся необходимая техника предоставляются бесплатно.
