Vânzătorii nu știu cum să înceapă conversația cu clientul și se pierd la primul contact
În loc să ajute în alegere, stau alături și așteaptă ca clientul să ceară singur ajutor
Nu știu să explice de ce un produs este mai potrivit decât altul pentru un client concret
La obiecții precum „este scump” sau „mă mai gândesc”, tac și lasă clientul să plece
Nu oferă niciodată produse complementare, deși clientul a venit pentru un set complet
Nivelul serviciului depinde de starea fiecărui vânzător, nu de un standard comun
Cumpărătorul deja a intrat în magazin. A probat, s-a uitat și a plecat. Fără să cumpere.
Nu pentru că nu voia să cumpere. Ci pentru că vânzătorul nu l-a ajutat să ia o decizie. Nu a stabilit contactul. Nu a înțeles ce caută exact această persoană. Nu a explicat de ce anume această rochie, acești pantofi sau acest parfum sunt exact ceea ce îi trebuie. Nu a propus nimic suplimentar.
În magazinele de haine, încălțăminte și cosmetice, cumpărarea este aproape întotdeauna emoțională. Clientul nu vrea doar un produs - vrea să arate bine, să se simtă încrezător și să primească un sfat corect. Vânzătorul care înțelege asta vinde mai mult. Nu pentru că presează, ci pentru că ajută.
După training, consultanții de vânzări lucrează mai sigur, oferă un nivel mai înalt de deservire și vând mai mult cu același flux de vizitatori.
În cadrul trainingului, angajații vor învață
Cum să stabilească contactul cu cumpărătorul în primele secunde și să creeze deschidere fără a fi insistenți
De ce nu este recomandat să întrebe „Vă pot ajuta?” și ce formulări funcționează în schimb
Cum să identifice ce caută exact cumpărătorul: stil, ocazie, buget, preferințe
Cum să prezinte haine, încălțăminte, cosmetice sau parfumuri în limbajul beneficiilor, nu al caracteristicilor
Cum să gestioneze „mă mai gândesc”, „este scump” și „nu mi se potrivește” fără să contrazică și fără să fie de acord
Cum să propună produse complementare astfel încât cumpărătorul să perceapă acest lucru ca pe o grijă
Programul trainingului
Psihologia cumpărătorului în fashion și beauty
Cum ia decizia de cumpărare cumpărătorul într-un magazin de haine, încălțăminte sau cosmetice
Rolul emoției în cumpărare: de ce logica funcționează aici diferit față de vânzările b2b
Ce cumpără de fapt cumpărătorul atunci când alege o rochie, pantofi sau un parfum
Diferența dintre deservire și vânzare: abordarea orientată către client
Competențele-cheie ale unui consultant de vânzări profesionist în fashion și beauty
🖥️ practicum
Stabilirea contactului și prima impresie
Microstructura contactului: cum să creezi prima impresie și să deschizi comunicarea
De ce „Vă pot ajuta?” nu funcționează și ce să spui în schimb
Cum să începi dialogul cu un cumpărător care doar se uită și nu cere ajutor
Cum să identifici stilul, ocazia, preferințele și bugetul cumpărătorului prin întrebări potrivite
Formulări și acțiuni de evitat în interacțiunea cu cumpărătorul în sala de vânzare
🖥️ practicum
Comunicare persuasivă și creșterea valorii bonului
Cum să vorbești în limbajul beneficiilor: tehnica „caracteristica produsului - beneficiul pentru cumpărător”
Cum să ajuți cumpărătorul să aleagă dintre mai multe opțiuni fără să se piardă în sortiment
Cum să argumentezi prețul și valoarea produsului fără reduceri
Cum să gestionezi „este scump”, „mă mai gândesc”, „nu mi se potrivește” și alte obiecții tipice
Cum să propui produse complementare: accesorii, produse de îngrijire, parfum potrivit imaginii
🖥️ practicum
Formate de desfășurare a trainingului pentru echipa dumneavoastră
2 module a câte 3 ore academice Limba de instruire: Ru sau Ro Offline sau online
€960
Solicitați un curs
CONSULTANT DE VÂNZĂRI: MODĂ, BEAUTY, STIL
Solicitarea pentru organizarea unui training corporativ individual
Prin completarea formularului, vă dați acordul pentru prelucrarea datelor cu caracter personal în scopul procesării solicitării, conform Legii nr. 133/2011 privind protecția datelor cu caracter personal.
CONSULTANT DE VÂNZĂRI: MODĂ, BEAUTY, STIL Personalizarea trainingului standard
Spuneți ce doriți să adăugați. Specialistul nostru vă va contacta, va discuta configurația necesară și vă va orienta în privința condițiilor financiare.
Fără obligații. Vom discuta pur și simplu despre ce aveți nevoie.
Procesul de organizare a instruirii corporative
Stabilirea programului, locului și formatului
Alegem ora și formatul convenabil - în sală la SBC, la sediul dvs. cu deplasarea trainerului sau online. Stabilim programul astfel încât instruirea să nu scoată angajații din ritmul de lucru.
Întâlnire pe Zoom cu trainerul pentru clarificarea solicitării
Discutăm obiectivele instruirii: ce trebuie să se schimbe în activitatea echipei după training. Ce sarcini stau în fața instruirii. Analizăm problemele care trebuie rezolvate în cadrul trainingului și clarificăm nivelul participanților.
Adaptarea la specificul companiei
Adaptăm conținutul la obiectivele businessului, nivelul participanților și specificul activității dvs. Eliminăm ce este inutil, consolidăm blocurile necesare și adaptăm exemplele la contextul dvs.
Desfășurarea programului de instruire
Participanții exersează abilitățile prin sarcini practice, primesc materiale metodice și prezentarea trainerului. Pleacă cu instrumente concrete care pot fi aplicate imediat după training.
Personalizarea programului
Trainingul standard oferă baza și competențele. Trainingul personalizat crește eficiența învățării. Puteți adăuga la trainingul standard opțiunile de mai jos și să amplificați rezultatul.
Module suplimentare. Vă îmbunătățiți programul în mod selectiv: adăugați temele dorite și vă perfecționați abilitățile suplimentare.
Teme pentru acasă. După fiecare modul, participanții primesc sarcini practice, însoțite de evaluare și feedback personalizat, pentru a-și consolida abilitățile și a le pune în practică.
Testul final. Ajută participanții să înțeleagă mai bine materia și oferă o imagine reală a situației: în ce măsură au fost asimilate competențele, unde există lacune și la ce trebuie să se acorde atenție după finalizarea cursului.
Consultanță pentru conducători. O sesiune personalizată în care analizăm cum să integrăm noile competențe în activitatea echipei: ce aspecte ale comportamentului angajaților trebuie luate în considerare, cum să oferi feedback, ce măsuri manageriale favorizează implementarea și care o „anulează”.
Ghidul corporativ. Pe baza temei cursului de formare, elaborăm un ghid corporativ: sinteză, slide-uri didactice, explicații și exerciții de autoevaluare. Toate materialele sunt reunite într-un ghid electronic în format PDF, pentru ca echipa să poată reveni asupra lor și să-și reîmprospăteze rapid cunoștințele.
Follow-up модуль. Un bloc de instruire practică după o lună. Analizăm cazuri reale, consolidăm competențele și ducem instrumentele la un nivel de aplicare sigur în muncă.