Корпоративный тренинг только для вашей команды

ИНТЕНСИВ ДЛЯ ТОРГОВЫХ ПРЕДСТАВИТЕЛЕЙ

Тренинг для компаний, где торговый представитель должен продавать, а не просто собирать заказы. Специфика полевых продаж.

Знакомая ситуация?

  • Торговый представитель приезжает к клиенту, забирает стандартный заказ и уезжает. Без инициативы, без предложений, без попытки продать что-то сверх привычного.
  • Клиент говорит «у нас уже есть поставщик» или «сейчас не актуально», и торговый представитель принимает это как финальный ответ. Новые точки не открываются месяцами.
  • Один торговый представитель выстраивает с клиентом отношения на годы, другой меняет клиентов как перчатки. Разница в подходе, а не в территории.
  • Средний чек не растёт, хотя у клиента явно есть потребность в сопутствующих товарах. Допродажи не делаются, новинки не предлагаются.
  • Торговый представитель избегает сложных клиентов и холодных визитов, потому что не знает как заходить туда, где уже получал отказ.
  • Каждый работает с клиентами по-своему: кто напором, кто уговорами. Единого стандарта нет, и руководитель не может предсказать результат визита.
  • Торговый представитель на маршруте — это либо продажа, либо упущенные деньги. Статистика показывает, что второго больше.
    Торговый представитель видит клиента лично, в отличие от тех, кто работает по телефону или в переписке. Это самый короткий путь к сделке. Но большинство торговых представителей используют этот контакт только для того, чтобы зафиксировать то, что клиент уже решил купить. Предложить больше, отработать возражение, зайти в новую точку - это требует инструментов, которым никто не учил.

    Полевые продажи работают иначе, чем входящие. Здесь клиент ничего не искал и ни на что не настроился. Чтобы увеличить заказ или завести новый контакт, нужна конкретная техника: как начать разговор, как представить товар на языке выгод, как не потерять позицию после первого «нет».
После тренинга ваши торговые представители перестанут ограничиваться текущими заявками и начнут увеличивать объём каждого визита.

На тренинге ваши торговые узнают

  • Как установить контакт с покупателем в первые секунды и расположить к себе без навязчивости
  • Как отвечать на возражение «мы уже работаем с другими» без давления и спора.
  • Как заходить в новые точки и строить первый контакт с нуля.
  • Как не терять мотивацию после серии отказов и возвращаться на маршрут с рабочим настроем.
  • Как предлагать сопутствующие товары и позиции более высокой ценовой категории без ощущения навязывания.
  • Как адаптировать стиль общения под разных клиентов, не теряя собственную позицию.

Программа тренинга

  • Как убедить клиента прямо во время визита и повлиять на его решение
    • Как влиять на решение клиента в момент предложения товара.
    • Как говорить на языке выгод, а не свойств: техника «свойство, выгода».
    • Правила аргументации, которые увеличивают шансы на согласие.
    • Типичные ошибки презентации и как их убрать из разговора.
    • Как удерживать внимание клиента, если он занят или торопится.
    🔥 Сase-study
  • Как работать с возражениями без потери контакта
    • Как быстро распознать тип сопротивления: вопрос, возражение или комментарий.
    • Алгоритм снятия возражений: что говорить первым, что вторым, что третьим.
    • Как не вступить в спор и не задеть клиента, когда он давит.
    • Как выбрать аргумент, который снимает недоверие, а не усиливает его.
    • Типичные возражения участников тренинга
    🔥 Практическая отработка
  • Как работать с новыми клиентами и холодными контактами
    • Как готовиться к визиту в незнакомую точку и ставить цель встречи.
    • Стратегия первого контакта с потенциальным клиентом. Как отвечать на контактные возражения: «у нас уже есть поставщик», «нам ничего не нужно».
    • Тактические приёмы при повторном отказе.
    • Как восстанавливать рабочий настрой после серии отказов и не избегать холодных визитов.
    🔥 Практическая отработка
  • Как увеличить сумму заказа и сделать допродажу стандартной процедурой
    • Как предлагать сопутствующие товары так, чтобы клиент воспринимал это как помощь, а не навязывание.
    • Как переводить клиента на позицию более высокой ценовой категории.
    • Когда делать допродажу и как встроить её в обычный визит.
    • Технологии up-sell и cross-sell
    🔥 Групповая дискуссия по адаптации технологии к специфике продукта

Форматы проведения тренинга для вашей команды


  • 2 модуля по 3 ак. часа
    Язык обучения: Ru или Ro
    Очно или онлайн


    €540
    Заказать обучение

  • 2 модуля по 4 ак. часа
    Язык обучения: Ru или Ro
    Очно или онлайн

    €880
    Заказать обучение

  • 2 модуля по 5 ак. часа
    Язык обучения: Ru или Ro
    Очно или онлайн

    €1200
    Заказать обучение

Процесс организации корпоративного обучения

Согласование графика, места и формата
Выбираем удобное время и формат — очно в зале SBC, с выездом тренера в ваш офис или онлайн. Договариваемся о расписании так, чтобы обучение не выбивало сотрудников из рабочего ритма.
Zoom-встреча с тренером для сбора запроса
Обсуждаем цели обучения: что должно измениться в работе команды после тренинга. Какие задачи стоят перед обучением. Разбираем проблемы, которые нужно решить в ходе тренинга и уточняем уровень участников.
Адаптация под специфику компании
Адаптируем содержание под цели бизнеса, уровень участников и специфику вашей работы. Убираем лишнее, усиливаем нужные блоки и подстраиваем примеры под ваш контекст.
Проведение обучающей программы
Участники отрабатывают навыки на практических заданиях, получают методические материалы и презентацию тренера. Уходят с конкретными инструментами, которые можно применить сразу после тренинга.

Персонализация программы

Стандартный тренинг даёт базу и навыки. Персонализированный тренинг повышает эффективность обучения. Вы можете добавить к стандартному тренингу опции ниже и усилить результат.

  • Дополнительные модули. Вы усиливаете программу точечно: добавляете нужные темы и прокачиваете дополнительные навыки.
  • Домашние задания. После каждого модуля участники получают практические задания с проверкой и персональной обратной связью, чтобы закрепить навыки и довести их до применения.
  • Финальное тестирование. Помогает участникам лучше усвоить материал и показывает реальную картину: как освоены навыки, где есть разрывы, на что обратить внимание после обучения.
  • Консультация для руководителя. Персональная сессия, где разбираем, как встроить новые навыки в работу команды: на что смотреть в поведении сотрудников, как давать обратную связь, какие управленческие действия усиливают внедрение, а какие его «обнуляют».
  • Корпоративный гайд. По теме тренинга формируем корпоративный гайд: конспект, обучающие слайды, пояснения и задания для самопроверки. Все материалы собираются в виде электронного pdf-гайда, чтобы команда могла возвращаться к ним и быстро восстанавливать знания.
  • Follow-up модуль. Практический обучающий блок через месяц. Разбираем реальные кейсы, дорабатываем навыки и доводим инструменты до уверенного применения в работе.

SCHOOL OF BUSINESS COMMUNICATIONS

Организатор тренинга в цифрах

  • 20 лет на рынке бизнес-образования в статусе лидера отрасли
  • 460 тренингов, воркшопов и курсов в год
  • 270 000 руководителей и специалистов прошли обучение в SBC
  • 7 000 компаний обучают свой персонал в корпоративном формате
  • 2 международные сертификации SDI® & PinPoint Facilitation™

Тренинг ведёт

Тренинг ведёт Валентина Раку
Trainer Europass Certificate
  • Бизнес-тренер, сертифицированный в соответствии с Европейским Стандартом (Trainer Europass Certificate).
  • Лицензированный эксперт по международной системе SDI® - персонализированный подход в продажах.
  • Специалист по внутрикорпоративной коммуникации.
  • Сертифицированный фасилитатор по технологии Pinpoint Facilitation™ (UK).
  • 20 лет опыта в бизнес-обучении и клиентской коммуникации
Зал SBC - бесплатно
При заказе корпоративного тренинга, зал SBC, кофе-брейки и вся необходимая техника предоставляются бесплатно.
Made on
Tilda