Curs corporativ doar pentru echipa dumneavoastră

A sunat → a cumpărat

Pentru cei care gestionează solicitări primite. Îi învățăm să transforme apelurile în vânzări, nu în răspunsuri de tip „mă mai gândesc”.

Situație cunoscută?

  • Managerii răspund la întrebările clientului, dar nu fac nimic pentru a închide vânzarea.
  • După ce aud „mulțumesc, o să mă mai gândesc” pur și simplu închid telefonul și pierd pentru totdeauna un client potențial
  • Managerii nu știu să transforme caracteristicile produsului în beneficii pentru clientul concret
  • În lucrul cu obiecțiile, fie le ignoră, fie intră în conflict.
  • Managerii nu ajută clientul să ia o decizie - doar așteaptă ca acesta să decidă singur
  • Nimeni nu propune produse complementare, deși este o metodă directă de a crește valoarea coșului mediu
  • Aveți un produs bun. Investiți bani în publicitate. Clienții vă sună singuri. Și totuși nu cumpără.
    7 из 10 входящих клиентских запросов заканчиваются отказом по вине менеджера. Не потому что продукт плохой или цена высокая. Потому что менеджер работает в режиме «вопрос — ответ»: просто информирует и ждёт пока клиент сам решит. Не выявляет потребности. Не умеет переводить характеристики в выгоды. Не знает как реагировать на возражения. После «спасибо, я подумаю» просто вешает трубку.
    Каждый такой звонок — это деньги, которые вы потратили на привлечение этого клиента. И потеряли.

    După training, managerii încetează să mai fie simpli receptori de solicitări și devin vânzători care ajută clientul să ia o decizie.

La training, angajații vor învăța

  • Cum să creeze o primă impresie corectă la telefon și să câștige încrederea clientului
  • Cum să pună întrebările potrivite pentru a înțelege ce are nevoie cu adevărat clientul
  • Cum să transforme caracteristicile produsului în beneficii, pe limbajul fiecărui client
  • Cum să gestioneze obiecțiile fără să intre în conflict și fără să le ignore
  • Cum să gestioneze răspunsul „Mulțumesc, o să mai gândesc” fără a pierde clientul
  • Cum să arate orientare către client și o atitudine prietenoasă în conversațiile telefonice

Programul trainingului

  • Stabilirea contactului și identificarea nevoilor prin telefon
    • Cum să creezi prima impresie și să câștigi încrederea interlocutorului din primele secunde ale conversației
    • Particularități ale comunicării telefonice: cum compensezi lipsa contactului vizual
    • Cum să ghidezi dialogul prin întrebări corecte
    • Cum să identifici nevoile reale, dorințele și îndoielile clientului
    • Algoritm de orientare către un alt produs în cazul în care cel solicitat nu este disponibil
    🖥️ practicum
  • Tehnici de comunicare persuasivă. Asistență în alegerea și prezentarea produsului
    • Cum să ghidezi clientul într-un sortiment larg și să-l ajuți să ia o decizie
    • Cum să comunici în limbajul beneficiilor: tehnica „caracteristică produsului - beneficiu pentru client”
    • Vânzări consultative și de tip expert: ce abordare aplici în funcție de situație
    • Argumentare care crește șansele de vânzare
    • Cum să stabilești criterii de alegere atunci când clientul compară mai multe opțiuni
    🖥️ practicum
  • Obiecțiile clientului: cum să reacționezi și ce să spui 
    • Algoritm pas cu pas pentru gestionarea obiecțiilor
    • Cum să eviți conflictul și să nu afectezi clientul în lucrul cu obiecțiile
    • Ce argumente reduc temerile și neîncrederea clientului
    • Fraze și acțiuni interzise în comunicarea cu cumpărătorul
    • Algoritm de gestionare a obiecției „mulțumesc, mă mai gândesc”
    🖥️ practicum
  • Tehnici de Up & Cross Sell: cum să crești valoarea medie a bonului și rata de conversie
    • Tehnica cross-sale: cum să crești valoarea coșului prin produse complementare
    • Tehnica up-sale: cum să crești valoarea coșului prin produse dintr-o categorie de preț superioară
    • Cum și în ce moment să propui un produs suplimentar astfel încât clientul să o perceapă ca pe un ajutor, nu ca pe o impunere
    🖥️ practicum

Форматы проведения тренинга для вашей команды


  • 2 модуля по 2 ак. часа
    Язык обучения: Ru или Ro
    Очно или онлайн


    €360
    Заказать обучение

  • 2 модуля по 3 ак. часа
    Язык обучения: Ru или Ro
    Очно или онлайн

    €550
    Заказать обучение

  • 2 модуля по 4 ак. часа
    Язык обучения: Ru или Ro
    Очно или онлайн

    €960
    Заказать обучение

Процесс организации корпоративного обучения

Согласование графика, места и формата
Выбираем удобное время и формат — очно в зале SBC, с выездом тренера в ваш офис или онлайн. Договариваемся о расписании так, чтобы обучение не выбивало сотрудников из рабочего ритма.
Zoom-встреча с тренером для сбора запроса
Обсуждаем цели обучения: что должно измениться в работе команды после тренинга. Какие задачи стоят перед обучением. Разбираем проблемы, которые нужно решить в ходе тренинга и уточняем уровень участников.
Адаптация под специфику компании
Адаптируем содержание под цели бизнеса, уровень участников и специфику вашей работы. Убираем лишнее, усиливаем нужные блоки и подстраиваем примеры под ваш контекст.
Проведение обучающей программы
Участники отрабатывают навыки на практических заданиях, получают методические материалы и презентацию тренера. Уходят с конкретными инструментами, которые можно применить сразу после тренинга.

Персонализация программы

Стандартный тренинг даёт базу и навыки. Персонализированный тренинг повышает эффективность обучения. Вы можете добавить к стандартному тренингу опции ниже и усилить результат.

  • Дополнительные модули. Вы усиливаете программу точечно: добавляете нужные темы и прокачиваете дополнительные навыки.
  • Домашние задания. После каждого модуля участники получают практические задания с проверкой и персональной обратной связью, чтобы закрепить навыки и довести их до применения.
  • Финальное тестирование. Помогает участникам лучше усвоить материал и показывает реальную картину: как освоены навыки, где есть разрывы, на что обратить внимание после обучения.
  • Консультация для руководителя. Персональная сессия, где разбираем, как встроить новые навыки в работу команды: на что смотреть в поведении сотрудников, как давать обратную связь, какие управленческие действия усиливают внедрение, а какие его «обнуляют».
  • Корпоративный гайд. По теме тренинга формируем корпоративный гайд: конспект, обучающие слайды, пояснения и задания для самопроверки. Все материалы собираются в виде электронного pdf-гайда, чтобы команда могла возвращаться к ним и быстро восстанавливать знания.
  • Follow-up модуль. Практический обучающий блок через месяц. Разбираем реальные кейсы, дорабатываем навыки и доводим инструменты до уверенного применения в работе.

SCHOOL OF BUSINESS COMMUNICATIONS

Организатор тренинга в цифрах

  • 20 лет на рынке бизнес-образования в статусе лидера отрасли
  • 460 тренингов, воркшопов и курсов в год
  • 270 000 руководителей и специалистов прошли обучение в SBC
  • 7 000 компаний обучают свой персонал в корпоративном формате
  • 2 международные сертификации SDI® & PinPoint Facilitation™

Тренинг ведёт

Тренинг ведёт Валентина Раку
Trainer Europass Certificate
  • Бизнес-тренер, сертифицированный в соответствии с Европейским Стандартом (Trainer Europass Certificate).
  • Лицензированный эксперт по международной системе SDI® - персонализированный подход в продажах.
  • Специалист по внутрикорпоративной коммуникации.
  • Сертифицированный фасилитатор по технологии Pinpoint Facilitation™ (UK).
  • 20 лет опыта в бизнес-обучении и клиентской коммуникации
Зал SBC - бесплатно
При заказе корпоративного тренинга, зал SBC, кофе-брейки и вся необходимая техника предоставляются бесплатно.
Made on
Tilda