владельческий контроль
Как собсвеннику выстроить безопасный, прозрачный и управляемый бизнес
Дата

Два полных дня, 4 и 5 октября с 10:00 до 17:00
Формат

Очная програма,
в Intellect Hub SBC
Автор

Наталия Сафонова, один из лучших финансистов СНГ
Цена

€250/чел
стоимость участия
ВОПРОСЫ, КОТОРЫЕ ВОЛНУЮТ ЛЮБОГО ВЛАДЕЛЬЦА БИЗНЕСА
  • Как сделать так, чтобы цифры в отчетах руководителей соответствовали реальному положению дел в компании?
  • Какие механизмы контроля использовать, чтобы легко «держать руку на пульсе» и проверять результаты работы?
  • Как сделать процессы прозрачными и управляемыми?
  • Как выстроить такую финансовую систему управления, чтобы доходы, расходы и дивиденды можно было прогнозировать?
  • Как управлять бизнесом, а не хаосом - особенно, если компания быстро растёт?


ЗА ДВА ДНЯ МАСТЕР-КЛАССА ВЫ ПОЛУЧИТЕ ЧЁТКОЕ ПОНИМАНИЕ, КАК ВЫСТРОИТЬ КОМПЛЕКСНУЮ СИСТЕМУ ВЛАДЕЛЬЧЕСКОГО КОНТРОЛЯ. СИСТЕМУ, КОТОРАЯ ПОМОЖЕТ СОБСТВЕННИКУ ВЫСТРОИТЬ БЕЗОПАСНЫЙ, ПРОЗРАЧНЫЙ И УПРАВЛЯЕМЫЙ БИЗНЕС.
ГЛАВНОЕ, НА ЧЁМ БУДЕТ СДЕЛАН АКЦЕНТ
ПРОЗРАЧНЫЙ
БИЗНЕС
Как возглавлять прозрачный, устойчивый бизнес, которым понятно как управлять.
Вы минимизируете риски со стороны недобросовестных, непрофессиональных сотрудников бухгалтерии, отдела продаж, контролирующих органов.
КОНТРОЛИРУЕМЫЙ БИЗНЕС
Как управлять деньгами, чтобы на все хватало. Выстраивание, контролируемого вами «прозрачного» бизнеса, который приносит стабильные прогнозируемые дивиденды. Вы четко понимаете, что необходимо для развития компании.
УСТОЙЧИВЫЙ
РОСТ
Вы планируете расширение/открытие новых филиалов и задаетесь вопросом, как управлять более крупной компанией и держать все под контролем. Если компания растёт, то и прибыли должно быть больше. А что делать, если нет?


ПРОГРАММА БУДЕТ ВАМ ПОЛЕЗНА, ЕСЛИ
  • Вы планируете отойти от оперативного управления в область стратегического развития бизнеса, но боитесь «уронить» или потерять бизнес
  • Вы уже отошли от оперативного управления, и дела стали идти хуже: снизились финансовые показатели или компанию начали "расшатывать" внешние факторы
  • Вы являетесь оперативным руководителем, но на развитие не хватает внимания, а на роль ВЛАДЕЛЬЦА совсем нет времени
  • Вы собираетесь передать детям или наёмному менеджеру стабильно развивающийся бизнес, а не клубок проблем
  • Вы планируете заняться новым проектом и желаете, чтобы имеющийся бизнес работал с максимальной отдачей и с МИНИМАЛЬНЫМ Вашим участием
  • Вы подозреваете, что сотрудники компании или конкуренты смогут «увести» Ваш бизнес (переманить Ваших клиентов, украсть уникальные технологии и т.д.)
ПОДРОБНЕЕ О ПРОГРАММЕ
НУ ОК. А СКОЛЬКО СТОИТ?
Выбираете пакет. Регистрируетесь. Оплачиваете картой или перечислением от компании.
TEAM
  • Участие трех или более сотрудников от одной компании (хорошо работает связка: владелец + топ-менеджеры)
€190/чел
Оплатить картой
MENTORING
✅ Стандартное участие в двухдневном тренинге по владельческому контролю
✅ Персональная часовая консультация с Наталией Сафоновой по частным вопросам внедрения владельческого контроля или управленческого учёта.

€450/чел
Обсудить детали
ЗАПОЛНИТЕ ФОРМУ И ЗАРЕЗЕРВИРУЙТЕ МЕСТО
Резервация держится два дня. За это время мы с вами свяжемся, уточним способ оплаты и, при необходимости, вышлем счёт.
Какой пакет выбираете
Как с Вами связаться
АВТОРСКАЯ ПРОГРАММА НАТАЛИИ САФОНОВОЙ
Наталия Сафонова, Екатеринбург. Один из лучших финансовых аналитиков России. Консультант по вопросам управления финансами и владельческого контроля. 15 лет опыта по вопросам стратегического развития, построения и развития систем управления
финансами, Due diligence.
Преподаватель финансового менеджмента в лучших российских MBA-программах. Идеолог и ведущий Финансовой Школы для ТОП-менеджеров и собственников. Учредитель TEN SKILLS.
КЛИЕНТЫ НАТАЛИИ САФОНОВОЙ
SCHOOL OF BUSINESS COMMUNICATIONS
Организатор курса. В цифрах.
18
Лет на рынке Молдовы.
В статусе лидера отрасли
440
Тренингов и практикумов проводим каждый год
170 000
Обученных руководителей и специалистов
9 500
компаний обучают в SBC свой персонал
ФИНАНСОВЫЙ CHECKUP
Наталия Сафонова проводит диагностику финансовой и управленческой отчётности.
Заказать финансовый checkup имеет смысл, если
-1-
Вам не нравятся финансовые показатели компании: прибыль есть, а денег нет; продажи растут, а прибыль не растёт.
-2-
Учёт как бы есть, но по факту, его нет: данные поступают не вовремя, в них никто не верит, как их проверить, никто не знает.
-3-
Управленческий учёт и отчетность существуют в компании уже много лет, без каких-либо изменений. А бизнес изменился.
ОСТАЛИСЬ ВОПРОСЫ?
Мы всегда на связи. Viber/what's app/email.

Организационные
детали
Юлия Дидык
+37360868890
trening@sbc.md
Запись в группу,
оплата мастер-класса
Анастасия Петрова
+37379409496
sales@sbc.md
Корпоративное
обучение
Марина Тирон
+37369130201
sbc@sbc.md
ПОДПИШИСЬ НА РАССЫЛКУ
© 2021 SBC
Made on
Tilda