Во многих компаниях мотивация формально существует, но фактически не находится в зоне управленческого контроля. Зарплаты платят, бонусы считают, разговоры по душам проводят... но как всё это влияет на поведение людей - непонятно. Руководители не понимают, когда команда теряет вовлеченность, а сильные со временем выгорают и уходят. В итоге растет текучесть, падает продуктивность, управляемость снижается, а бизнес начинает терять деньги и устойчивость, даже если внешне всё выглядит нормально.

Курс «ДНК мотивации» показывает, как сделать мотивацию управляемой системой, а не набором разрозненных решений. Мы разбираем, как связать фиксированную часть зарплаты через грейдинг, бонусную часть через KPI и нематериальные инструменты в единую логику управления людьми. Вы научитесь видеть реальные точки влияния на поведение сотрудников, удерживать сильных без постоянного повышения зарплат и управлять результатом, а не тушить последствия. В результате мотивация перестает быть абстракцией и начинает работать как бизнес-инструмент.