MANAGEMENT
TASK
И ОПЕРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ КОМАНДОЙ
АВТОРСКАЯ ПРОГРАММА ОЛЬГИ НИСЕНБОЙМ, PhD
Когда

12 и 14 декабря 2022
понедельник и среда
Во сколько

Оба дня
с 10:00 до 13:00
Как

Тренинг пройдет очно.
Живое участие
Где

Intellect Hub SBC
Кишинев
Сотрудники постоянно интерпретируют задачи руководителя, выполняют их по-своему, а иногда просто не понимают, чего от них хотят. Как поставить задачу сотруднику, чтобы на выходе получить ожидаемый результат?
Чуть что не так, сотрудники в унисон рассказывают, что в этом виноват кто-то другой и обстоятельства. Как скоординировать работу команды, чтобы каждый нёс ответственность за свои задачи и не пытался переложить ее на другие плечи?
Пришел, проконтролировал... увидел, что полная ж**а. Толку от такого контроля? Как настроить систему промежуточного контроля, когда еще есть возможность скоординировать действия и спасти ситуацию? Как использовать процедуру контроля не как способ "наказать", а как инструмент для развития сотрудников.
Руководитель находится в вечном режиме тушения пожаров: в срочном порядке пытается исправить то, что испортили "нерадивые сотрудники, на которых вообще нельзя положиться". Как работу над задачами и управление командой связать в единую систему, которая функционирует и не даёт сбоев?
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
ФУНДАМЕНТ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ.
РОЛЬ РУКОВОДИТЕЛЯ И УПРАВЛЕНИЕ КОМАНДОЙ
  • Что значит «управление» и какое понятие является антонимом
  • Базовые функции управления
  • Специфические функции управления
  • PDCA – цикл и главные выводы из него
  • Управление и власть. Соотношение понятий
  • Менеджер vs. лидер
  • Основные группы компетенций руководителя
РЕЗУЛЬТАТ РУКАМИ ПОДЧИНЕННЫХ. ПОСТАНОВКА ЗАДАЧ, КОНТРОЛЬ И РАЗВИВАЮЩИЙ FEEDBACK
  • Постановка задач как инструмент управления сотрудниками
  • Параметры постановки задач
  • Мотивация при постановке задач
  • Обеспечение результативности работы
  • Контроль деятельности в процессе постановки задач
  • Виды контроля и их особенность
  • Промежуточный и финальный контроль
  • Типы и способы развивающей обратной связи
TASK MANAGEMENT
  • Как систематизировать поток входящей информации, чтобы ничего не упустить
  • Как декомпозировать "поток сознания" в четкий алгоритм действий
  • Чем задача отличается от проблемы
  • Как скоординировать работу команды, чтобы каждый понимал, за что отвечает и нес за это ответственность
  • Как уже на этапе постановки задачи увеличить шанс получить на выходе то, что нужно, и в том качестве, которое нужно
КОМУ БУДЕТ ПОЛЕЗЕН ТРЕНИНГ
РУКОВОДИТЕЛЯМ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ
Тем руководителям, которые занимаются оперативным управлением и руководят сотрудниками, тренинг даст конкретные технологии для повышения эффективности их ежедневной работы.
МЕНЕДЖЕРАМ ПРОЕКТОВ
От качества выполнения проектных задач напрямую зависит успешность всего проекта. Тренинг поможет наладить системный подход к управлению задачами в проекте.
ДИРЕКТОРАМ И
ТОП-МЕНЕДЖЕРАМ
Директору и ТОП-менеджеру важно уметь оценить качество управления в своей компании. На тренинге мы дадим конкретные метрики, по которым это можно сделать объективно.
АВТОР И ВЕДУЩИЙ ПРОГРАММЫ
ОЛЬГА НИСЕНБОЙМ, PhD
Один из самых востребованных тренеров по управлению
PhD. Бизнес-тренер по управлению и стандартизации бизнеса. Директор School of Business Communications. Сертифицированный фасилитатор по технологии Pinpoint Facilitation™ (UK). Опыт в области управления и бизнес-обучения – более 15 лет.

Автор и методолог курса "Профессия Директор"
НУ ОК. А СКОЛЬКО СТОИТ?
Выбираете пакет. Регистрируетесь. Оплачиваете картой или перечислением от компании.
STANDARD
  • Стандартное участие в тренинге одного человека
€140/чел
Зарегистрироваться
КОРПОРАТИВНЫЙ ТРЕНИНГ ТОЛЬКО
ДЛЯ СОТРУДНИКОВ ВАШЕЙ КОМПАНИИ
Эту программу можем провести и в корпоративном формате - только для сотрудников вашей компании. График подберем, исходя из ваших предпочтений, а программу адаптируем под специфику вашей компании.
SCHOOL OF BUSINESS COMMUNICATIONS
Организатор курса. В цифрах.
17
Лет на рынке Молдовы.
В статусе лидера отрасли
440
Тренингов и практикумов проводим каждый год
140 000
Обученных руководителей и специалистов
9 000
компаний обучают в SBC свой персонал
ЗАНЯТИЯ ПРОХОДЯТ В INTELLECT HUB SBC
Залы SBC спроектированы специально под формат практикумов: они оснащены техникой, необходимой для проведения интерактивного обучения. Находится SBC в центре Кишинева в одном квартале от улицы Штефан чел Маре.
ОСТАЛИСЬ ВОПРОСЫ?
Мы всегда на связи. Viber/what's app/email.

Запись на тренинг
Анастасия Петрова
+37379409496
sales@sbc.md
Корпоративное обучение
Марина Тирон
+37369130201
sbc@sbc.md
Организационная информация
Юлия Дидык
+37379409496
trening@sbc.md
ПОДПИШИСЬ НА РАССЫЛКУ
© 2022 SBC
Made on
Tilda