Зарегистрироваться
We're proud to design great products for life
We develop useful and attractive projects. We create services that help people run their businesses and improve their management systems.
About us
What we do
We're proud to design great products for life
We develop useful and attractive projects. We create services that help people run their businesses and improve their management systems.
About us
What we do
Дисциплина, вовлеченность и стабильный результат

Team lead

Очный курс в Кишинёве для тех, кто руководит командами
Записаться в группу
Узнать детали
  • 5 недель
    старт 4 февраля, занятия раз в неделю
    по средам с 10:00 до 12:15
  • 15 ак. часов
    5 очных модулей по 3 ак. часа каждый + самостоятельная домашняя работа
  • очно
    Занятия в формате тренингов и практикумов. Очно в Кишиневе, в Intellect Hub SBC
Забронировать место
РЕЗУЛЬТАТЫ КУРСА
ДЛЯ КОМПАНИИ
управляемость и результат
  • Тимлиды перестают делать чужую работу и начинают руководить
  • Сроки соблюдаются, "пожаров" становится значительно меньше
  • Снижается текучка и сохраняются сильные сотрудники
  • Команда работает слаженно, без хаоса и проволочек
  • Руководство получает стабильный результат и выполненные KPI
ДЛЯ ТИМЛИДА
уверенность и инструменты
  • Перестает тащить все задачи на себе и подключает команду
  • Умеет ставить задачи так, чтобы их реально выполняли
  • Держит под контролем поток задач, сроки и приоритеты
  • Находит подход к каждому и снижает конфликты в команде
  • Показывает руководству реальный результат работы команды
Забронировать место
ПРОГРАММА КУРСА
Модуль 1.
КАК ВЫСТРОИТЬ УПРАВЛЕНЧЕСКУЮ РОЛЬ ВНУТРИ КОМАНДЫ
Большинство тимлидов продолжают делать все сами, потому что так быстрее и надежнее. В итоге команда простаивает или теряет инициативу. В этом модуле участники поймут, как перестать подменять исполнителей и переключиться в управленческую функцию: учиться координировать, обучать и требовать результат, а не закрывать задачи за других.
4 февраля, среда
10:00-12:15
Модуль 2.
КАК ПРЕВРАЩАТЬ БОЛЬШИЕ ЦЕЛИ БИЗНЕСА В ИЗМЕРИМЫЕ ШАГИ ДЛЯ КОМАНДЫ
Бизнесу важно видеть управляемость снизу вверх. Тимлид должен уметь переводить цели компании в понятные задачи и работать с KPI маленькой группы: скорость, качество, вовлеченность. Мы разберем, как объяснить команде смысл показателей и вовлечь людей в их достижение, а также — как формировать простую отчетность для руководства. Завершим модуль тем, как тимлиду выстраивать личный рост и развивать управленческие навыки, чтобы завтра быть готовым к роли менеджера.
11 февраля, среда
10:00-12:15
Модуль 3.
КАК СТАВИТЬ ЗАДАЧИ И ДОБИВАТЬСЯ ИХ ВЫПОЛНЕНИЯ
Задача поставлена — половина дела сделана. Но чаще всего тимлиды формулируют «сделай как-нибудь», а потом получают сорванные сроки и оправдания. Здесь мы разберем технологию четкой постановки задач: конкретный результат, критерии качества, срок, ответственный. Тимлиды научатся контролировать выполнение без микроменеджмента и различать ошибки от халатности, чтобы реагировать правильно и без срывов.
18 февраля, среда
10:00-12:15
Модуль 4.
КАК УПРАВЛЯТЬ ПОТОКОМ ЗАДАЧ И НЕ УТОНУТЬ В ОПЕРАЦИОНКЕ
У каждого тимлида ежедневный хаос: десятки задач, переписки, дедлайны. Результат — команда буксует, а тимлид зашивается. В этом блоке мы учим, как структурировать работу команды через Task Management, расставлять приоритеты и разгружать себя от рутины. Тимлиды освоят визуальные инструменты (Kanban, Scrum board) и поймут, как лично выстраивать систему работы так, чтобы не выгорать в режиме «вечного пожара».
25 февраля, среда
10:00-12:15
Модуль 5.
КАК СФОРМИРОВАТЬ СИЛЬНУЮ СЛАЖЕННУЮ КОМАНДУ И ПОДОБРАТЬ КЛЮЧ КАЖДОМУ
Команда работает на результат, только если понимает, зачем и почему. Тимлид должен уметь видеть, что мотивирует разных сотрудников, и работать с этим. Мы разберем, как строить доверие, вовлеченность и командную атмосферу без «палок и пряников», как разговаривать с трудными сотрудниками и предупреждать конфликты. Участники получат инструменты, которые снижают текучку и делают команду устойчивой.
4 марта, среда
10:00-12:15
Скачать расписание
ИНВЕСТИЦИИ в ОБУЧЕНИЕ
STANDARD
  • Участие в курсе 1 человека.
  • Сертификат о прохождении курса

€290
🎅 €215 при оплате до Нового года

Подать заявку
Team
  • Участие в курсе 3+ человек от компании.
  • Сертификат о прохождении курса

€190/чел
🎅 €140 при оплате до Нового года

Подать заявку
CORPORATE
  • Проведём отдельный курс только для сотрудников вашей компании. Группа до 25 чел. Очно или онлайн. Учтём специфику компании и составим расписание, исходя из ваших пожеланий.

€3300/группа
🎅 €2450 при оплате до Нового года

Подать заявку
Тренеры курса
Ольга Нисенбойм
Phd
  • Самый востребованный в Молдове бизнес-тренер по управлению
  • Специалист по регулярному и системному менеджменту
  • Директор School of Business Communications
  • Опыт в области управления и бизнес-обучения – 20 лет
  • Автор и методолог курсов формата miniMBA по оперативному управлению.
Нара Абраамян
HR MBA | Scotland, UK
  • Директор агентства HR-решений и консалтинга «SBC-HR»
  • Сертифицированный специалист в области Human Resources® (Scotland, UK).
  • Сертифицированный специалист по описанию и оптимизации бизнес-процессов.
Катерина Нисенбойм
Master of Science in management Systems Engineering | UCL London
  • Сертифицированный специалист по выстраиванию систем оперативного управления (UK).
  • Внедряла системный task management в Citi Bank, London
  • Специализируется на переходе от ручного режима к системному управлению. Является руководителем более 40 успешных проектов.
  • Руководит операционной деятельностью в SBC.

SCHOOL OF BUSINESS COMMUNICATIONS

Организатор курса в цифрах

  • 19 лет на рынке бизнес-образования с статусе лидера отрасли.
  • 460 тренингов и семинаров проводим каждый год
  • 210 000 руководителей и специалистов прошли обучение в SBC
  • 11 000 компаний обучают персонал в корпоративном формате в SBC
Обучение проходит в Intellect Hub SBC
Залы SBC находятся с самом центре Кишинева и специально оборудованы под требования бизнес-обучения
Есть вопросы? Мы на связи
Запись в группу
Anastasia Petrova
+37379409496 (telegram, viber)
sales@sbc.md
Корпоративное обучение
Marina Tiron
+37369130201 (telegram, viber)
sbc@sbc.md
Адрес: Intellect Hub SBC
Moldova, Chișinău
Str. Petru Movilă 23/7
Parter, intrare din stradă
Онлайн программы
очные программы
закрытое обучение
Подпишитесь на рассылку
© 2025 SBC
Made on
Tilda