Motivația non-materială

Dezvoltarea implicării și loialității în echipă

11, 13, 18 noiembrie

Trei module, 16:00-18:30
Curs offline

Locație: SBC, Chișinău, Moldova
Predare în română

întrebări și discuții în Ro sau Ru
Preț: €240

Pentru 3+ persoane - €180/pers.

Rezervă un loc →

Când motivația non-materială devine un activ al companiei

Rezultatele financiare ale unei companii depind direct de factori non-materiali: încredere, implicare, responsabilitate și dorința oamenilor de a-și îndeplini sarcinile eficient. Totuși, tocmai motivația non-materială rămâne adesea în afara zonei de control. Managerii văd cifrele din venituri, dar nu văd unde și de ce echipa își pierde motivația. Crește fluctuația de personal, scade productivitatea, adaptarea noilor angajați se prelungește, iar specialiștii buni pleacă. Compania pierde timp, bani și stabilitate, chiar dacă la suprafață totul pare în regulă.

Acest curs îi ajută pe manageri să transforme motivația non-materială într-un instrument de management. Vei învăța să identifici punctele reale de implicare, să influențezi KPI-urile fără bugete suplimentare și să păstrezi angajații valoroși fără a mări fondul de salarii. Vei primi instrumente care transformă motivația non-materială dintr-o idee abstractă într-un sistem concret de lucru cu oamenii - măsurabil, predictibil și profitabil. Atunci când este integrată în ADN-ul companiei, echipa lucrează cu interes, iar businessul - cu randament.

Pe parcursul cursului, participanții vor descoperi

Cum să transformați motivația non-materială
într-un proces clar, măsurabil și gestionabil
Cum să construiți un model în care motivația influențează direct rezultatele și controlul afacerii
Cum să construiți o cultură care reține oamenii puternici și crește loialitatea echipei
Cum să creați încredere în echipă, care accelerează deciziile și reduce riscurile
Cum să gestionați implicarea astfel încât echipa să lucreze conștient și cu interes
Cum să implementați un sistem de recunoaștere care întărește responsabilitatea și inițiativa

Programă

MOTIVAȚIE FĂRĂ BUGET
Cum să creezi un sistem în care oamenii lucrează bine și cu interes

Cum să înțelegi ce îi motivează cu adevărat pe angajați, dincolo de salariu
Cum să folosești pârghiile non-materiale pentru a crește KPI-urile și profitul
Cum influențează cultura organizațională deciziile, viteza și rezultatele
Cum să măsori și să dezvolți implicarea în propria echipă
Cum să gestionezi motivația non-materială fără costuri suplimentare, crescând eficiența și retenția oamenilor-cheie

TALENT MANAGEMENT
Cum să dezvolți oamenii și să consolidezi afacerea

Cum influențează dezvoltarea personală a angajaților productivitatea și reputația companiei
Cum să creezi un sistem de creștere și succesiune care păstrează specialiștii valoroși
Cum să evaluezi eficiența și să gestionezi dinamica echipei prin KPI
Cum să implementezi instrumente de coaching intern și feedback constructiv
Cum să gestionezi talentele într-un mod sistemic, reducând costurile și crescând stabilitatea afacerii

EMPLOYEE RECOGNITION
Sistemul care păstrează cei mai buni oameni

Cum grija și recunoașterea cresc implicarea și reduc burnout-ul
Cum să menții echilibrul dintre muncă și viața personală fără a pierde din productivitate
Cum să transformi recunoașterea într-un instrument de brand al angajatorului
Cum să adaptezi motivația non-materială la era digitală
Cum să creezi un plan strategic de dezvoltare a motivației cu ajutorul ChatGPT

Condiții de participare

STANDART

Participarea unei persoane
€240/pers.

Înregistrare
TEAM

Participarea a 3+ persoane din aceeași companie
€180/pers.

Înregistrare
CORPORATE

Doar pentru echipa companiei dvs.
Limba desfășurării: Ro, Ru sau En
€1850/grupă

Înregistrare

Cursul este condus de

Elena Armașu

30 ani de experiență managerială în companii internaționale germane: Schering (11 ani) și Bayer Pharmaceuticals (19 ani), în ambele deținând funcția de Director al Reprezentanței
Consultant de business și expert în dezvoltarea echipelor și culturii organizaționale, BizNext Advisory
Specialist certificat în Talent Management și Business Coaching

💬 Înțeleg foarte bine provocările de zi cu zi ale liderilor, pentru că le-am trăit personal, în mediul real de afaceri. De peste treizeci de ani am activat în companii internaționale - am condus, am dezvoltat afaceri, am construit și am ghidat echipe. În structuri organizaționale complexe am fost și angajat, și manager, și executiv. Această experiență m-a învățat nu doar să ating obiectivele financiare și să optimizez costurile, ci și să construiesc echipe implicate, care lucrează cu sens și motivație. Cred cu tărie că motivația non-materială nu este un lux, ci un sistem esențial pentru dezvoltarea sustenabilă a unei companii.

SCHOOL OF BUSINESS COMMUNICATIONS

Organizatorul cursului în cifre

19 ani pe piața formării de business, cu statut de lider în domeniu
460 de traininguri, workshopuri și cursuri anual
210 000 de manageri și specialiști au absolvit programele SBC
5 000 de companii își instruiesc angajații în format corporate
2 certificări internaționale: SDI® și PinPoint Facilitation™

Cursul are loc la SBC

Sălile SBC sunt proiectate special pentru formatul de traininguri de business și sunt dotate cu toată tehnica necesară.
SBC este situat în centrul Chișinăului, la un bloc distanță de strada Ștefan cel Mare.

Aveți întrebări? Suntem în legătură

Înscriere în grupul deschis

Anastasia Petrova
+37379409496 (telegram, viber)
sales@sbc.md

Traininguri corporate

Marina Tiron
+37369130201 (telegram, viber)
sbc@sbc.md

Adresă: Intellect Hub SBC

Moldova
Chișinău
Str. Petru Movilă 23/7

PROGRAME DE FORMARE ÎN FORMAT ONLINE

PROGRAME DE FORMARE ÎN FORMAT OFFLINE

TRAINING CORPORATE - EXCLUSIV PENTRU COMPANIA DVS.

Pentru managerii de departamente
Pentru echipele de vânzări
Pentru departamentele financiare și HR
Pentru angajații operaționali

ABONAȚI-VĂ LA NEWSLETTER