В такой ситуации сложно сохранить и мотивацию, и эффективность сотрудника. Разумеется, ответственность за результат переговоров несут оба участника, но вот за результат компании точно вся ответственность на руководителе. А соответственно, управлять переговорами, направляя их в необходимое русло – обязанность и профессиональная компетенция руководителя.