HR
GENERALIST
КОМПЛЕКСНАЯ ПОДГОТОВКА HR-СПЕЦИАЛИСТОВ ТОП-УРОВНЯ
28 октября

старт курса
2 месяца

длится курс
60 ак. часов

очных занятий
9:00 - 12:00

занятия каждый Вт и Чт
ПРОЙДЯ КУРС, УЧАСТНИКИ НАУЧАТСЯ
Оптимизировать бизнес-процессы и прописывать регламенты
Прописывать функционал и разрабатывать регламенты
Рассчитывать KPI подразделения и каждого сотрудника
Проводить интервью любой сложности и закрывать вакансии
Организовывать процессы обучения и адаптации новичков
Проводить оценку сотрудников на соответствие занимаемой должности
Строить HR Brand компании и привлекать лучшие кадры
Составлять HR-бюджет и рационально использовать средства, выделяемые на персонал
КУРС НЕОБХОДИМ
ДИРЕКТОРУ
ПО ПЕРСОНАЛУ


РУКОВОДИТЕЛЮ
КОМПАНИИ
HR-СПЕЦИАЛИСТУ
или тому, кто хочет им стать
ДВА ФОРМАТА ОБУЧЕНИЯ,
ИНТЕГРИРОВАННЫЕ В ЕДИНУЮ СИСТЕМУ
ОЧНЫЕ ТРЕНИНГИ
  • Разбор теоретической базы
  • Практическая отработка технологии
  • Case-study
  • Адаптация к реалиям конкретной компании
ОНЛАЙН ПЛАТФОРМА
  • Конспекты всех модулей
  • Презентационные материалы
  • Домашние задания
  • Обратная связь по каждому ДЗ
в итоге
ОЧНЫЕ ТРЕНИНГИ + ОНЛАЙН ПЛАТФОРМА = МАКСИМАЛЬНЫЙ ЭФФЕКТ ОТ ОБУЧЕНИЯ
ПРОГРАММА КУРСА
Каждый модуль включает в себя участие в очном тренинге
и персональную работу на онлайн-платформе
Модуль 1 BASIC. HR-МЕНЕДЖМЕНТ. УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ
HR-МЕНЕДЖМЕНТ. УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ
  • Основные компетенции профессионального специалиста по управлению персоналом
  • В чем состоит главный секрет хорошего менеджера HR
  • Факторы эффективности работы HR-специалиста
  • За что отвечает и за что не отвечает HR
  • Особенности позиции и роль HR в компании. Типичные сложности
  • Задачи и функции HR в организации. Как оценить качество работы HR специалиста
Модуль 2 BASIC. ОПИСАНИЕ И ОПТИМИЗАЦИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
ОПИСАНИЕ И ОПТИМИЗАЦИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
  • Pазработка схемы процессов верхнего уровня
  • Разработка технического задания
  • Проведение аудита бизнес-процесса
  • Разработка схемы существующего процесса
  • Выявление зон оптимизации
  • Разработка мер по улучшению бизнес-процесса
  • Разработка схемы обновленного БП
  • Определение метрик (KPI) БП
Модуль 3 BASIC. РЕГЛАМЕНТАЦИЯ И РАЗРАБОТКА ДОЛЖНОСТНЫХ ИНСТРУКЦИЙ
РЕГЛАМЕНТАЦИЯ И РАЗРАБОТКА ДОЛЖНОСТНЫХ ИНСТРУКЦИЙ
  • Разработка регламентирующих документов
  • Разработка должностных инструкций
  • Внедрение обновленного бизнес-процесса
  • Контроль работы и корректировка
Модуль 4 BASIC. РАЗРАБОТКА И ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМ МАТЕРИАЛЬНОЙ МОТИВАЦИИ
РАСЧЁТ ФИКСИРОВАННОЙ СТАВКИ
  • Проведение аудита существующей системы
  • Разработка грейдов
  • Расчет фиксированной ставки на основе системы грейдов

ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ KPI
  • Определение метрик для различных групп должностей
  • Разработка системы KPI для различных групп должностей
  • Разработка библиотеки целей и KPI
  • Внедрение и тестирование обновленной системы
Модуль 5 BASIC. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОЦЕССА ОБУЧЕНИЯ И АДАПТАЦИИ
ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОЦЕССА АДАПТАЦИИ
  • Аудит существующей системы адаптации персонала
  • Документирование и планирование процесса адаптации
  • Разработка и внедрение базовых программ адаптации новых сотрудников
  • Внедрение и отслеживания метрик для процесса адаптации

ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОЦЕССА ОБУЧЕНИЯ СОТРУДНИКОВ
  • Выявление потребности в обучающих программах
  • Разработка плана обучения для различных должностных групп
  • Организация и проведение обучающих программ
  • Внедрение отслеживания метрик для процесса обучения
Модуль 6 BASIC. СИСТЕМА НЕМАТЕРИАЛЬНОЙ МОТИВАЦИИ
СИСТЕМА НЕМАТЕРИАЛЬНОЙ МОТИВАЦИИ
  • Типичные ошибки, которые осложняют руководителям жизнь и совсем не увеличивают мотивацию сотрудников
  • На что влияет зарплата, а на что абсолютно не влияет
  • Определение, что же такое "нематериальная мотивация", и сколько она стоит
  • Реальные факторы мотивации и демотивации
  • Как влияют на мотивацию штрафы и премии
Модуль 7 BASIC. РАЗРАБОТКА И ВНЕДРЕНИЕ HR БЮДЖЕТА
СОСТАВЛЕНИЕ И РАСЧЕТ HR-БЮДЖЕТА
  • Разработка локального и функционального HR-бюджета
  • Внедрение системы нормирования труда для определения оптимальной численности персонала
  • Планирование HR-мероприятий на отчетный период
  • Планирование ФЗП
  • Планирование бюджета на обучение персонала
  • Планирование Бюджета на подбор и адаптацию персонала
  • Планирование Бюджет на организационное развитие
  • Защита и внедрение бюджета
Модуль 8 BASIC. ВОРОНКА КАНДИДАТОВ В РЕКРУТИНГЕ
УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССОМ РЕКРУТИНГА
  • Определение потребности в специалистах и разработка заявки на подбор персонала
  • Разработка процесса поиска и привлечения кандидатов
  • Определение стратегии поиска
  • Выстраивание процесса поступления заявок от кандидатов
  • Выстраивание воронки кандидатов

ИСПОЛЬЗОВАНИЕ IT-РЕШЕНИЙ ДЛЯ ПРИВЛЕЧЕНИЯ И ОТБОРА КАНДИДАТОВ
  • Внедрение инструментов отбора кандидатов на этапе получения заявок
  • Ведение отчетности по результатам выстроенной воронки
Модуль 9 BASIC. ПРОВЕДЕНИЕ ИНТЕРВЬЮ С КАНДИДАТАМИ
АНАЛИЗ ПРОФИЛЯ ДОЛЖНОСТИ
  • Работа с профилем должности: анализ существующего и разработка нового
  • Составление Бланка Оценки Кандидатов

КАК ПРОВЕСТИ ТОЛКОВОЕ СОБЕСЕДОВАНИЕ
  • Подготовка к интервью: разработка вопросов к кейс-интервью, к интервью по компетенциям, разработка вопросов к определению мотивационного профиля
  • Проведение интервью в Real Time формате
  • Разработка отчета и презентация кандидатов внутреннему клиенту
Модуль 10 BASIC. TEAM & CONFLICT MANAGEMENT
ПЕРСОНАЛИЗИРОВАННАЯ КОММУНИКАЦИЯ. ПРЕДОТВРАЩЕНИЕ КОНФЛИКТОВ
  • Что важно для сотрудников разных типов
  • Как предпочитают взаимодействовать разные типы сотрудников
  • Каковы сильные и слабые стороны типа
  • Каковы возможности и риски для руководителя
  • Мотиваторы и демотиваторы для каждого типа
  • Предотвращение и управление конфликтами в коллективе
Модуль 11 BASIC. УПРАВЛЕНИЕ КАРЬЕРОЙ СОТРУДНИКОВ
УПРАВЛЕНИЕ КАРЬЕРОЙ СОТРУДНИКОВ
  • Разработка системы кадрового резерва
  • Разработка карьерной карты для различных групп должностей
  • Карьерный коучинг: проведение персональных бесед с сотрудниками
Модуль 12 PRO. ASSESSMENT CENTRE: ОЦЕНКА И КОНТРОЛЬ ПЕРСОНАЛА часть 1
ASSESSMENT CENTRE: ОЦЕНКА И КОНТРОЛЬ ПЕРСОНАЛА
  • Разработка оценочных программ для разных групп должностей
  • Изучение технологии Центр Оценки
  • Разработка Руководства к ЦО
  • Разработка кейсов
  • Разработка библиотеки компетенций
  • Разработка модели и профиля компетенций для различных групп должностей
  • Разработка отчетности
Модуль 13 PRO. ASSESSMENT CENTRE: ОЦЕНКА И КОНТРОЛЬ ПЕРСОНАЛА часть 2
ASSESSMENT CENTRE: ОЦЕНКА И КОНТРОЛЬ ПЕРСОНАЛА
  • Разработка оценочных программ для разных групп должностей
  • Изучение технологии Центр Оценки
  • Разработка Руководства к ЦО
  • Разработка кейсов
  • Разработка библиотеки компетенций
  • Разработка модели и профиля компетенций для различных групп должностей
  • Разработка отчетности
Модуль 14 PRO. ОТЧЁТЫ, РЕГЛАМЕНТЫ, ОБУЧЕНИЕ - РАБОТА С ВИЗУАЛЬНОЙ ИНФОРМАЦИЕЙ
КАК РАБОТАТЬ С ВИЗУАЛЬНОЙ ИНФОРМАЦИЕЙ
  • Как представить сложную информацию простыми словами, чтобы ее поняли
  • Как выявить проблематику и "боль" компании и сформулировать ее на языке сотрудника или руководителя
  • Как структурировать информацию, особенно, если ее много
  • Как выделить главное и убрать "воду"
  • Отчёты. Регламенты в картинках. Обучение. Презентации проектов. Специфика каждого HR-документа.
  • Как визуально оформить документ или презентацию так, чтобы она соответствовала уровню HR-профессионала
Модуль 15 PRO. БИТВА ЗА ЛУЧШИХ. УПРАВЛЕНИЕ HR-БРЕНДОМ
БИТВА ЗА ЛУЧШИХ. КАК ПРИВЛЕЧЬ И УДЕРЖАТЬ ЛУЧШИЕ КАДРЫ ЗА СЧЕТ СИЛЬНОГО HR-БРЕНДА
  • Аудит существующего образа компании на рынке труда
  • Разработка мероприятий для повышение лояльности сотрудников компании
  • Разработка мероприятий для повышение привлекательности компании на рынке труда
  • Внедрение и отслеживание метрик для управления HR-Брендом компании
ФИНАЛЬНОЕ ТЕСТИРОВАНИЕ PRO

По результатам финального тестирования участники получают диплом о повышении профессиональной квалификации в области управления персоналом
Модуль доступен только для участников пакетов Proffessional и Expert.
Модуль доступен для всех участников (пакеты Basic, Proffessional и Expert).
КАК ПОСТРОЕН КУРС
Очные занятия в аудитории
60 ак. часов очных занятий в формате тренингов и практикумов за ноутбуками. Расписание занятий тут -

Online платформа
Специализированная онлайн платформа и мобильное приложение интегрированы в курс для самостоятельной работы

Система персональных заданий
Онлайн платформа позволяет делать персональные задания и моментально получать feedback от тренеров

Все конспекты у вас в телефоне
Онлайн платформа содержит конспекты и summary каждого модуля курса. Вы всегда сможете просмотреть их даже с телефона
Системная программа
Это не "нарезка опыта" разных специалистов или сборная солянка "фишек". Целостная, комплексная методическая программа была разработала экспертами-практиками специально для этого курса
Тестирование и диплом
Участники, успешно сдавшие финальный тест и домашние задания, получают диплом о повышении профессиональной квалификации в области управления персоналом с указанием модулей и длительности курса
КАК ЭТО ВЫГЛЯДИТ
ОЧНЫЕ ТРЕНИНГИ
Серия очных тренингов проходит согласно установленному расписанию. Во время очных занятий участники разбирают конкретный аспект управления, отрабатывают технологию. Теоретическая база перекладывается на реалии компаний участников.
ОЧНЫЕ ПРАКТИКУМЫ
Часть модулей проходит в формате практикума. Участники приходят на занятия с ноутбуком. Прямо во время занятия участники отрабатывают конкретные управленческие технологии и осваивают инструменты: разрабатывают схемы бизнес-процессов для своих компаний, просчитывают матрицы KPI для своих подразделений.
КОНСПЕКТ ПО ПРОЙДЕННОМУ МАТЕРИАЛУ
После очного занятия участники получают доступ к краткому конспекту модуля. В котором в удобном виде собрана: 1) теоретическая часть тренинга 2) Слайды/схемы/чек-листы. Читать конспекты участники могут как с компьютера, так и с телефона. Конспекты разбиты на небольшие уроки по 10-15 минут каждый. Для того, чтобы участникам было удобно изучать материал небольшими порциями.
ДОМАШНИЕ ЗАДАНИЯ И ПЕРСОНАЛЬНЫЙ FEEDBACK ОТ ТРЕНЕРА
После каждого модуля участники получают задание на самостоятельное закрепление материала. Задания направлены на то, чтобы отработать полученные навыки и адаптировать информацию к специфике компании. Участники выполняют задание в удобное для них время. Задания можно выполнять с любого устройства, даже с телефона. По каждому выполненному заданию тренер даёт участнику персональную обратную связь.
КТО ВЕДЁТ КУРС
НАРА АБРААМЯН
HR MBA
Директор самого крупного в Молдове рекрутингового агентства «SBC-HR». Работает с базой в 50 000 "живых кандидатов". Сертифицированный специалист в области Human Resources® (Scotland, UK). Сертифицированный специалист по описанию и
оптимизации бизнес-процессов.
ОЛЬГА НИСЕНБОЙМ
PhD
Самый востребованный в Молдове бизнес-тренер по управлению и стандартизации бизнеса. Директор School of Business Communications. Сертифицированный фасилитатор по технологии Pinpoint Facilitation™ (UK). Опыт в области управления и бизнес-обучения – более 15 лет.
КАТЕРИНА НИСЕНБОЙМ
MSc in Visualisation
Cоавтор книги "СлайдХаки". Ведущий тренер курса по презентациям "Слайд Мастер". 5000+ участников из Украины, России, Латвии и Казахстана посетили курс по презентациям. Разрабатывает на заказ презентации и отчёты. Среди клиентов: "Орёл и Решка", Jaguar, Südzucker.
ВАЛЕНТИНА РАКУ
Trainer Europass Certificate
Бизнес-тренер, сертифицированный в соответствии с Европейским Стандартом (Trainer Europass Certificate). Лицензированный эксперт по международной системе SDI®. Специалист по внутрифирменной и клиентской коммуникации.
СКОЛЬКО СТОИТ УЧАСТИЕ
BASIC
€365
PROFESSIONAL
€480
EXPERT
€760
Участие в очных модулях курса

МОДУЛИ 1-11


БАЗОВАЯ ПРОГРАММА ДЛИТЕЛЬНОСТЬЮ 44 АК. ЧАСА

Данный пакет не предполагает участие в модулях PRO
✘ Assessment Centre
✘ Работа с визуальной информацией
✘ HR Brand. Битва за лучших


МОДУЛИ 1-15


РАСШИРЕННАЯ ПРОГРАММА ДЛИТЕЛЬНОСТЬЮ 60 АК. ЧАСОВ


Помимо базовой программы, включены модули PRO
✓ Assessment Centre
✓ Работа с визуальной информацией
✓ HR Brand. Битва за лучших


МОДУЛИ 1-15


РАСШИРЕННАЯ ПРОГРАММА ДЛИТЕЛЬНОСТЬЮ 60 АК. ЧАСОВ

Помимо базовой программы, включены модули PRO
✓ Assessment Centre
✓ Работа с визуальной информацией
✓ HR Brand. Битва за лучших

Персональная обратная связь от тренера по каждому выполненному домашнему заданию
С АВТОМАТИЧЕСКОЙ ПРОВЕРКОЙ
ПЕРСОНАЛЬНЫЙ FEEDBACK ТРЕНЕРА
ПЕРСОНАЛЬНЫЙ FEEDBACK ТРЕНЕРА
Доступ к online платформе курса с конспектами каждого модуля
Именной сертификат участника по окончанию курса
Допуск в финальному тестированию по окончанию курса
Диплом о повышении квалификации в области Human Resources *при успешной сдаче финального тестирования
Индивидуальная часовая консультация по HR-кейсам с предоставлением Action Plan
Аудит HR-системы компании и разработка плана по оптимизации HR-процессов
ЗАРЕЗЕРВИРУЙТЕ МЕСТО
Резервация держится 2 дня с момента отправки заявки. За это время мы с вами свяжемся, выясним, как Вы будете оплачивать - и вышлем счет.
Имя и фамилия
Где вы работаете
Ваш номер телефона
Ваш e-mail
Как с вами связаться
Какой пакет выбираете
SCHOOL OF BUSINESS COMMUNICATIONS
Организатор курса. В цифрах.
16
Лет на рынке Молдовы.
В статусе лидера отрасли
380
Тренингов и практикумов проводим каждый год
110 000
Обученных руководителей и специалистов
5 000
компаний обучают в SBC свой персонал
ЗАНЯТИЯ ПРОХОДЯТ В INTELLECT HUB SBC
Залы SBC спроектированы специально под формат практикумов и тренингов. Залы оснащены техникой, необходимой для проведения интерактивного обучения. Все карантинные предписания соблюдены.
ОСТАЛИСЬ ВОПРОСЫ?
Мы всегда на связи. Viber/what's app/email.

Организационные
детали
Юлия Дидык
+373 60 868 890
trening@sbc.md
Запись в группу,
оплата курса
Анастасия Петрова
+373 79 409 496
sales@sbc.md
Корпоративное
обучение
Марина Тирон
+373 69 130 201
sbc@sbc.md
ПОДПИШИСЬ НА РАССЫЛКУ
© 2021 SBC
Давайте договоримся о zoom-встрече
Корпоративное обучение - это тренинг, организованный только для ваших сотрудников, который учитывает специфику и задачи именно вашей компании. Для того, чтобы адаптировать программу под вашу компанию, нам нужна zoom-встреча. На встрече мы соберем запрос, поймем, кого и чему вы ходите обучать, какие задачи хотите решить с помощью обучения. На что сделать акцент и как адаптировать тренинг под специфику Вашей компании. Через несколько дней после встречи мы вышлем вам предложение с разработанной под вашу компанию программой, ценами и длительностью.
Какую программу хотите организовать в корпоративном формате
ПОЛУЧАЙ ПОЛЕЗНЫЙ БИЗНЕС-КОНТЕНТ
Мы общаемся в лучшими специалистами в различных областях бизнеса. Мы берем интервью, обучаемся новым технологиям, консультируем реальные компании. У нас определено есть, чем с вами поделиться. Подписывайтесь!
Made on
Tilda