HR
ACADEMY
ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ПОДГОТОВКА HR-СПЕЦИАЛИСТОВ
1 июня 2022

старт 25й группы
2 месяца

длится курс
65 ак. часов

тренингов и практикумов
формат

real-time + online + видео
ПРОЙДЯ КУРС, УЧАСТНИКИ НАУЧАТСЯ
Оптимизировать бизнес-процессы и прописывать регламенты
Разрабатывать стратегию внутрифирменных коммуникаций
Рассчитывать KPI подразделения и каждого сотрудника
Проводить интервью любой сложности и закрывать вакансии
Организовывать процессы обучения и адаптации новичков
Проводить оценку сотрудников на соответствие занимаемой должности
Строить HR Brand компании и привлекать лучшие кадры
Составлять HR-бюджет и рационально использовать средства, выделяемые на персонал
ТРИ ФОРМАТА ОБУЧЕНИЯ,
ИНТЕГРИРОВАННЫЕ В ЕДИНУЮ СИСТЕМУ
REAL-TIME
ТРЕНИНГИ
  • Матчасть и понятийный аппарат
  • Разбор теоретической базы
  • Практическая отработка технологии
  • Взаимосвязь элементов системы
ОНЛАЙН
ЛАБОРАТОРИЯ
  • Воркшопы в реальном времени
  • Управленческая аналитика
  • Разбор сложных кейсов
  • Связка "теория ⇄ практика"
ПОДДЕРЖИВАЮЩАЯ
ПЛАТФОРМА
  • Видео-запись блоков с теорией
  • Конспекты всех модулей
  • Домашние задания
  • Обратная связь по каждому ДЗ
в итоге
REAL-TIME ТРЕНИНГИ + ОНЛАЙН ЛАБОРАТОРИЯ + СОПРОВОЖДАЮЩАЯ ПЛАТФОРМА = МАКСИМАЛЬНЫЙ ЭФФЕКТ ОТ ОБУЧЕНИЯ
ПРОГРАММА КУРСА
Каждый модуль включает в себя участие в real-time тренинге и онлайн лаборатории + персональную работу на сопровождающей платформе
Модуль 1. ПРОФЕССИЯ HR: ТРЕНДЫ РАЗВИТИЯ И ОСНОВНЫЕ РОЛИ
ПРОФЕССИЯ HR: ТРЕНДЫ РАЗВИТИЯ И ОСНОВНЫЕ РОЛИ
  • Основные компетенции профессионального специалиста по управлению персоналом
  • Основные тренды развития
  • Факторы эффективности работы HR-специалиста
  • За что отвечает и за что не отвечает HR
  • Особенности позиции и роль HR в компании. Типичные сложности
  • Задачи и функции HR в организации
  • Как оценить качество работы HR специалиста
Модуль 2. ВОРОНКА КАНДИДАТОВ В РЕКРУТИНГЕ
ВОРОНКА КАНДИДАТОВ В РЕКРУТИНГЕ
  • Определение потребности в специалистах и разработка заявки на подбор персонала
  • Разработка процесса поиска и привлечения кандидатов
  • Определение стратегии поиска
  • Выстраивание процесса поступления заявок от кандидатов
  • Выстраивание воронки кандидатов
  • Использование IT-решений для привлечения специалистов
  • Внедрение инструментов отбора кандидатов на этапе получения заявок
  • Ведение отчетности по результатам выстроенной воронки
Модуль 3. ИНТЕРВЬЮИРОВАНИЕ И ОТБОР КАНДИДАТОВ
ИНТЕРВЬЮИРОВАНИЕ И ОТБОР КАНДИДАТОВ
  • Анализ профиля должности
  • Работа с профилем должности: анализ существующего и разработка нового
  • Составление Бланка Оценки Кандидатов
  • Подготовка к интервью: разработка вопросов к кейс-интервью, к интервью по компетенциям, разработка вопросов к определению мотивационного профиля
  • Проведение интервью в Real Time формате
  • Разработка отчета и презентация кандидатов внутреннему клиенту
Модуль 4. УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССОМ АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА
УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССОМ АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА
  • Аудит существующей системы адаптации персонала
  • Документирование и планирование процесса адаптации
  • Разработка и внедрение базовых программ адаптации новых сотрудников
  • Внедрение и отслеживания метрик для процесса адаптации
Модуль 5. ASSESSMENT CENTRE: ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА часть 1
ASSESSMENT CENTRE: ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА часть 1
  • Разработка оценочных программ для разных групп должностей
  • Изучение технологии Центр Оценки
  • Разработка Руководства к ЦО
  • Разработка кейсов
  • Разработка библиотеки компетенций
  • Разработка модели и профиля компетенций для различных групп должностей
  • Разработка отчётности
Модуль 6. ASSESSMENT CENTRE: ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА часть 2
ASSESSMENT CENTRE: ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА часть 2
  • Разработка оценочных программ для разных групп должностей
  • Изучение технологии Центр Оценки
  • Разработка Руководства к ЦО
  • Разработка кейсов
  • Разработка библиотеки компетенций
  • Разработка модели и профиля компетенций для различных групп должностей
  • Разработка отчётности
    Модуль 7. БИТВА ЗА ЛУЧШИХ. УПРАВЛЕНИЕ HR-БРЕНДОМ
    БИТВА ЗА ЛУЧШИХ. КАК ПРИВЛЕЧЬ И УДЕРЖАТЬ ЛУЧШИЕ КАДРЫ ЗА СЧЕТ СИЛЬНОГО HR-БРЕНДА
    • Аудит существующего образа компании на рынке труда
    • Разработка мероприятий для повышение лояльности сотрудников компании
    • Разработка мероприятий для повышение привлекательности компании на рынке труда
    • Внедрение и отслеживание метрик для управления HR-Брендом компании
    Модуль 8. ОТБОР, ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ КАДРОВОГО РЕЗЕРВА
    ОТБОР, ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ КАДРОВОГО РЕЗЕРВА
    • Определение ключевых должностей и разработка модели компетенций
    • Проведение оценки и отбор сотрудников в кадровый резерв
    • Разработка плана развития сотрудников
    • Оценка результатов подготовки
    • Разработка и реализация политики кадрового резерва
    Модуль 9. КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА И КОРПОРАТИВНЫЕ КОММУНИКАЦИИ
    КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА И КОРПОРАТИВНЫЕ КОММУНИКАЦИИ
    • Определение и цели корпоративной культуры
    • Основные шаги разработки корпоративной культуры
    • Внедрение стандартов корпоративной культуры в основные HR процессы компании
    • Основные метрики для измерения эффективности реализации проектов по развитию корпоративной культуры
    Модуль 10. TEAM & CONFLICT MANAGEMENT
    ПЕРСОНАЛИЗИРОВАННАЯ КОММУНИКАЦИЯ. ПРЕДОТВРАЩЕНИЕ КОНФЛИКТОВ
    • Что важно для сотрудников разных типов
    • Как предпочитают взаимодействовать разные типы сотрудников
    • Каковы сильные и слабые стороны типа
    • Каковы возможности и риски для руководителя
    • Мотиваторы и демотиваторы для каждого типа
    • Предотвращение и управление конфликтами в коллективе
    Модуль 11. РАЗРАБОТКА И ВНЕДРЕНИЕ HR БЮДЖЕТА
    СОСТАВЛЕНИЕ И РАСЧЕТ HR-БЮДЖЕТА
    • Разработка локального и функционального HR-бюджета
    • Внедрение системы нормирования труда для определения оптимальной численности персонала
    • Планирование HR-мероприятий на отчетный период
    • Планирование ФЗП
    • Планирование бюджета на обучение персонала
    • Планирование Бюджета на подбор и адаптацию персонала
    • Планирование Бюджет на организационное развитие
    • Защита и внедрение бюджета
    Модуль 12. УПРАВЛЕНИЕ СИСТЕМОЙ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
    УПРАВЛЕНИЕ СИСТЕМОЙ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
    • Pазработка схемы процессов верхнего уровня
    • Разработка технического задания
    • Проведение аудита бизнес-процесса
    Модуль 13. ОПИСАНИЕ И ОПТИМИЗАЦИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ. РЕГЛАМЕНТАЦИЯ
    ОПИСАНИЕ И ОПТИМИЗАЦИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ. РЕГЛАМЕНТАЦИЯ.
    • Разработка схемы существующего процесса
    • Выявление зон оптимизации
    • Разработка мер по улучшению бизнес-процесса
    • Разработка схемы обновленного бизнес-процесса
    • Определение метрик бизнес-процесс
    Модуль 14. ОТЧЁТЫ, РЕГЛАМЕНТЫ, ОБУЧЕНИЕ - РАБОТА С ВИЗУАЛЬНОЙ ИНФОРМАЦИЕЙ
    КАК РАБОТАТЬ С ВИЗУАЛЬНОЙ ИНФОРМАЦИЕЙ
    • Как представить сложную информацию простыми словами, чтобы ее поняли
    • Как выявить проблематику и "боль" компании и сформулировать ее на языке сотрудника или руководителя
    • Как структурировать информацию, особенно, если ее много
    • Как выделить главное и убрать "воду"
    • Отчёты. Регламенты в картинках. Обучение. Презентации проектов. Специфика каждого HR-документа.
    • Как визуально оформить документ или презентацию так, чтобы она соответствовала уровню HR-профессионала
    Модуль 15. РАЗРАБОТКА И ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМ МАТЕРИАЛЬНОЙ МОТИВАЦИИ
    РАЗРАБОТКА И ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМ МАТЕРИАЛЬНОЙ МОТИВАЦИИ
    • Проведение аудита существующей системы
    • Разработка грейдов
    • Расчет фиксированной ставки на основе системы грейдов
    • Определение метрик для различных групп должностей
    • Разработка системы KPI для различных групп должностей
    • Разработка библиотеки целей и KPI
    • Внедрение и тестирование обновленной системы
    Модуль 16. ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА ДЛЯ HR-ДИРЕКТОРА
    ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА ДЛЯ HR-ДИРЕКТОРА
    • Что значит «управление». Базовые функции управления
    • Делегирование - результат руками подчиненных
    • Ошибка vs. проступок
    • Мотивация при делегировании
    • Техники делегирования и обеспечение результативности работы
    КАК ПОСТРОЕН КУРС
    REAL-time ТРЕНИНГИ
    Онлайн занятия в формате тренингов и практикумов для изучения теоретической базы и HR-технологий.

    Онлайн лаборатория
    Онлайн лаборатория для анализа сложных HR-кейсов и перекладывания теории на конкретные рабочие ситуации.

    СОПРОВОЖДАЮЩАЯ платформа
    Специализированная онлайн платформа и мобильное приложение интегрированы в курс для самостоятельной работы.

    Система персональных заданий
    Онлайн платформа позволяет делать персональные задания и получать feedback от тренера по каждому выполненному заданию.

    конспекты И ВИДЕо у вас в телефоне
    Онлайн платформа содержит конспекты и summary каждого модуля курса. Вы всегда сможете просмотреть их даже с телефона.
    ФИНАЛЬНЫЙ ПРОЕКТ и диплом
    Участники, сдавшие финальный проект и все ДЗ, получают диплом о повышении профессиональной квалификации.
    СКОЛЬКО СТОИТ УЧАСТИЕ
    РЕКРУТЁР
    €190
    HR-СПЕЦИАЛИСТ
    €390
    HR-ДИРЕКТОР
    €480
    ОПИСАНИЕ ПАКЕТОВ

    4 МОДУЛЯ | 17 АК. ЧАСОВ

    Укороченная программа курса, включающая в себя только модули, связанные с рекрутингом и адаптацией персонала. Подходит для тех, кто планирует заниматься исключительно наймом персонала или для новичков, которым нужен "вход" в профессию.

    11 МОДУЛЕЙ | 44 АК. ЧАСА

    Программа курса, включающая в себя модули по рекрутингу, оценке, адаптации и внутрикорпоративной коммуникации. Подходит для уже работающих HR-ов, планирующих свой горизонтальный карьерный рост и дальнейшее развитие в профессии..

    16 МОДУЛЕЙ | 65 АК. ЧАС

    Максимально полная программа, включающая в себя все аспекты работы профессионального HR-руководителя с высоким уровнем полномочий. Подходит для уже действующих HR-директоров и тех специалистов, которые планируют занять руководящую позицию в HR.

    1 модуль. HR: ТРЕНДЫ РАЗВИТИЯ
    2 модуль. ВОРОНКА КАНДИДАТОВ
    3 модуль. ПРОВЕДЕНИЕ ИНТЕРВЬЮ
    4 модуль. ПРОЦЕСС АДАПТАЦИИ
    5 модуль. ASSESSMENT CENTRE I
    6 модуль. ASSESSMENT CENTRE II
    7 модуль. УПРАВЛЕНИЕ HR-БРЕНДОМ
    8 модуль. РАЗВИТИЕ КАДРОВОГО РЕЗЕРВА
    9 модуль. КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА
    10 модуль. TEAM & CONFLICT MANAGEMENT
    11 модуль. HR БЮДЖЕТ
    12 модуль. БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ
    13 модуль. РЕГЛАМЕНТАЦИЯ
    14 модуль. ВИЗУАЛИЗАЦИЯ HR-ДАННЫХ
    15 модуль. МАТЕРИАЛЬНАЯ МОТИВАЦИЯ
    16 модуль. МЕНЕДЖМЕНТ ДЛЯ HR-директора
    Финальный документ
    сертификат об участии
    сертификат об участии
    диплом о профессиональной подготовке
    Забронировать место
    Как Вас зовут
    Где вы работаете
    Ваш номер телефона
    Ваш email
    Как с Вами связаться
    Какой пакет участия выбираете
    Мы свяжемся с вами, выясним предпочтительный способ оплаты, вышлем счет. И завершим процедуру регистрации.
    КТО ВЕДЁТ КУРС
    НАРА АБРААМЯН
    HR MBA
    Директор самого крупного в Молдове рекрутингового агентства «SBC-HR». Работает с базой в 50 000 "живых кандидатов". Сертифицированный специалист в области Human Resources® (Scotland, UK). Сертифицированный специалист по описанию и
    оптимизации бизнес-процессов.
    ОЛЬГА НИСЕНБОЙМ
    PhD
    Самый востребованный в Молдове бизнес-тренер по оперативному управлению и систематизации бизнеса. Директор School of Business Communications. Сертифицированный фасилитатор по технологии Pinpoint Facilitation™ (UK). Опыт в области управления и бизнес-обучения – более 15 лет.
    КАТЕРИНА НИСЕНБОЙМ
    MSc in Visualisation
    Cоавтор книги "СлайдХаки". Ведущий тренер курса по презентациям "Слайд Мастер". 5000+ участников из Украины, России, Латвии и Казахстана посетили курс по презентациям. Разрабатывает на заказ презентации и отчёты. Среди клиентов: "Орёл и Решка", Jaguar, Südzucker.
    ВАЛЕНТИНА РАКУ
    Trainer Europass Certificate
    Бизнес-тренер, сертифицированный в соответствии с Европейским Стандартом (Trainer Europass Certificate). Лицензированный эксперт по международной системе SDI®. Специалист по внутрикорпоративной коммуникации. Сертифицированный фасилитатор по технологии Pinpoint Facilitation™ (UK).
    Модуль доступен только для участников пакетов Proffessional и Expert.
    Модуль доступен для всех участников (пакеты Basic, Proffessional и Expert).
    SCHOOL OF BUSINESS COMMUNICATIONS
    Организатор курса. В цифрах.
    16
    Лет на рынке Молдовы.
    В статусе лидера отрасли
    380
    Тренингов и практикумов проводим каждый год
    110 000
    Обученных руководителей и специалистов
    5 000
    компаний обучают в SBC свой персонал
    КАК ПРОХОДИТ ОБУЧЕНИЕ
    REAL-TIME ТРЕНИНГ
    Серия он-лайн тренингов проходит в режиме реального времени согласно установленному расписанию. Во время он-лайн тренинга участники видят и слышат тренера. Они могут с ним общаться, задавать вопросы, комментировать материал и обсуждать кейсы из своей практики. При этом, участники видят и презентацию, которую показывает тренер.
    ОНЛАЙН ПРАКТИКУМ
    Он-лайн тренинги - это не просто «говорящая голова спикера» и теория в формате лекции. Во время он-лайн тренинга происходит и практикумы на отработку навыков. Участники работают на платформе, которая позволяет делать практические кейсы. А тренер в режиме онлайн видит то, что делают участники - направляет их, комментирует процесс или корректирует выполнение задания.
    КОНСПЕКТ И ВИДЕО ПО ПРОЙДЕННОМУ МАТЕРИАЛУ
    После онлайн модуля участники получают на онлайн-платформе доступ к материалам модуля. На платформе в удобном виде собрана: 1) теоретическая часть тренинга 2) серия видео-лекций, дополняющая общее понимание изученного концепта. Читать конспекты и смотреть видео участники могут как с компьютера, так и с телефона.
    ДОМАШНИЕ ЗАДАНИЯ И FEEDBACK ОТ ТРЕНЕРА
    После каждого модуля участники получают задание на самостоятельное закрепление материала. Задания направлены на то, чтобы отработать полученные навыки и адаптировать информацию к специфике компании. Участники выполняют задание в удобное для них время. Тренер проверяет каждое индивидуальное задание и дает комментарий. Если задание выполнено правильно, тренер принимает задание и дает свой feedback. Если задание нужно переделать или дополнить, тренер комментирует те моменты, которые нужно переделать.
    ОСТАЛИСЬ ВОПРОСЫ?
    Мы всегда на связи. Viber/what's app/email.

    Организационные
    детали
    Юлия Дидык
    +373 60 868 890
    trening@sbc.md
    Запись в группу,
    оплата курса
    Анастасия Петрова
    +373 79 409 496
    sales@sbc.md
    Корпоративное
    обучение
    Марина Тирон
    +373 69 130 201
    sbc@sbc.md
    ПОДПИШИСЬ НА РАССЫЛКУ
    © 2021 SBC
    Давайте договоримся о zoom-встрече
    Корпоративное обучение - это тренинг, организованный только для ваших сотрудников, который учитывает специфику и задачи именно вашей компании. Для того, чтобы адаптировать программу под вашу компанию, нам нужна zoom-встреча. На встрече мы соберем запрос, поймем, кого и чему вы ходите обучать, какие задачи хотите решить с помощью обучения. На что сделать акцент и как адаптировать тренинг под специфику Вашей компании. Через несколько дней после встречи мы вышлем вам предложение с разработанной под вашу компанию программой, ценами и длительностью.
    Какую программу хотите организовать в корпоративном формате
    ПОЛУЧАЙ ПОЛЕЗНЫЙ БИЗНЕС-КОНТЕНТ
    Мы общаемся в лучшими специалистами в различных областях бизнеса. Мы берем интервью, обучаемся новым технологиям, консультируем реальные компании. У нас определено есть, чем с вами поделиться. Подписывайтесь!
    Made on
    Tilda