Разберём типичные ошибки в мотивации: когда деньги “не держат”, KPI злят, а нематериальная часть выглядит как манипуляция. Покажем, какие управленческие сигналы чаще всего ломают вовлечённость и доверие.
Разбор кейсов
На конкретных примерах покажем, как связать материальную часть (оклад, бонусы, KPI) и нематериальную (ценности, стандарты коммуникации, признание, рост), чтобы система мотивации стала понятной и управляемой.
Вопросы
Ответим на ваши вопросы по настройке мотивации: что делать с KPI, как договориться о правилах, как внедрять стандарты коммуникации, как удерживать сильных сотрудников без постоянного “добавим денег”.
Пожалуйста, заполните поля ниже. Мы зарезервируем для вас место в группе на 24 часа и свяжемся, чтобы завершить процедуру регистрации.
Заполняя эту форму, вы даёте согласие на обработку персональных данных с целью обработки вашего запроса, в соответствии с Законом №133/2011 о защите персональных данных.
ОРГАНИЗАТОР
SCHOOL OF BUSINESS COMMUNICATIONS
Организатор курса в цифрах
20 лет на рынке бизнес-образования в статусе лидера отрасли
460 тренингов, воркшопов и курсов в год
270 000 руководителей и специалистов прошли обучение в SBC
7 000 компаний обучают свой персонал в корпоративном формате
Директор агентства HR-решений и консалтинга «SBC-HR»
Сертифицированный специалист в области Human Resources® (Scotland, UK).
Сертифицированный специалист по описанию и оптимизации бизнес-процессов.
Елена Армашу
30 лет управленческого опыта в международных компаниях: Schering (11 лет) и Bayer Pharmaceuticals (19 лет), в обеих в должности директора представительства
Бизнес-консультант и эксперт по развитию команд и корпоративной культуре, BizNext Advisory
Сертифицированный специалист в области Talent Management и Business Coaching
ДНК МОТИВАЦИИ
Планируете выстроить понятную и управляемую систему мотивации в компании - без постоянных переговоров о зарплате и ручного управления людьми? Записывайтесь на практический курс «ДНК мотивации», где мы системно разбираем материальную и нематериальную мотивацию: деньги, KPI, грейдинг, ценности и стандарты управленческой коммуникации.
Корпоративное обучение - это тренинг, организованный только для ваших сотрудников, который учитывает специфику и задачи именно вашей компании. Для того, чтобы адаптировать программу под вашу компанию, нам нужна zoom-встреча. На встрече мы соберем запрос, поймем, кого и чему вы ходите обучать, какие задачи хотите решить с помощью обучения. На что сделать акцент и как адаптировать тренинг под специфику Вашей компании. Через несколько дней после встречи мы вышлем вам предложение с разработанной под вашу компанию программой, ценами и длительностью.