ЭТО ОБУЧЕНИЕ, ОРГАНИЗОВАННОЕ ПОД КОНКРЕТНЫЙ ЗАПРОС КОМПАНИИ.

В корпоративном формате обучение проводится только для сотрудников Вашей компании. Тему и задачи обучения согласовываем с руководителем.

Программу обучения адаптируем под специфику компании, с учетом уровня профессиональных компетенций участников. Кейсы для практики разрабатываем под каждую компанию отдельно. График занятий подбираем такой, чтобы минимально отрывать сотрудников от работы.

После обучения участники проходят финальное тестирование или разрабатывают собственный проект, чтобы на практике отработать полученные навыки.

В результате: новые знания, отработанные навыки, расширение профессиональных компетенций, систематизация личного опыта, повышение мотивации и вовлеченности в рабочие задачи.

ПОД КАЖДУЮ КОМПАНИЮ СОСТАВЛЯЕМ ПЕРСОНАЛЬНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ ПО ОБУЧЕНИЮ. ТОЛЬКО ПОСЛЕ СБОРА ЗАПРОСА.

1. Определяем потребность в обучении. Встречаемся с руководителем для сбора запроса (лично или по zoom). Проводим первичный аудит цели обучения. Разрабатываем метрики, которым будем "измерять" успешность обучения. Согласовываем видение с заказчиком.

2. Выясняем специфику компании. Определяем уровень профессиональных компетенций тех сотрудников, которые пройдут обучение. При необходимости, проводим пред-тренинговое тестирование, аудит процессов или "тайного покупателя" для определения типичных проблем в работе сотрудников.

3. Адаптируем стандартную программу под нужды заказчика и специфику его деятельности. Разрабатываем содержание каждого модуля с учетом информации, полученнной во время сбора запроса. Пишем практические кейсы под каждую компанию отдельно.

4. Высылаем персональное предложение по обучению ваших сотрудников. С программой, длительностью и ценами. Если заказчик утверждает предложение, то составляем график занятий и начинаем подготовку.

ЦЕНА ЗАВИСИТ ОТ ДЛИТЕЛЬНОСТИ ОБУЧЕНИЯ И ОБЪЕМА ПРЕД/ПОСТ ТРЕНИНГОВОГО СОПРОВОЖДЕНИЯ.

Точную цену мы озвучиваем только в финальном предложении, после сбора запроса - когда понимаем объем задачи, длительность обучения и степень детализации практической отработки.

"А можете выслать стандартное предложение с ценой без предварительной встречи?". Нет, не можем.
Более того, мы считаем, что провайдеры обучения, которые высылают, поступают крайне непрофессионально.

Что такое, например, стандартный тренинг по продажам? Вы можете продавать косметику, промышленное оборудование или IT-услуги. Очевидно, что технологии продаж во всех трех случаях разные. А значит, и обучать продавцов нужно будет по-разному. А возможно, вам и не нужен весь цикл продаж и нужно обучить только тому, где "проблема": например, инструментам обработки возражений.

Более того, после предварительного аудита, может измениться и цель обучения. Например, вы хотите научить сотрудников общаться с агрессивными и недовольными клиентами. А после аудита выяснится, что изменив бизнес-процесс, можно вообще избежать наличие недовольства у клиентов. Следовательно, мы порекомендуем вам научить руководителей оптимизировать существующие бизнес-процессы.

И последнее. Есть задачи, которые невозможно решить при помощи обучения. Для их решения необходимы другие управленческие решения. Мы честно вам скажем, в каких случаях задача не решается тренинговыми инструментами.